通信行业-培训中心主任岗位说明书.docx

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 主任职务说明书 岗位名称 培训中心主任 岗位编号 PX-01 所在部门 培训中心 岗位定员 直接上级 公司主管副总经理 职系 直接下级 培训主管、综合服务主管 薪酬等级 所辖人员 5人 岗位分析日期 2003年5月 本职： 根据公司发展规划统筹安排培训管理方面的各项事宜，全面负责培训中心日常工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：完善培训管理体系，健全培训管理制度，拟定公司中长期培训规划，年度培训工作计划 工作时间百分比：5 % 工作 任务 根据公司发展战略规划目标、人力资源规划目标、人力资源的现状、公司的财务状况拟定中长期培训规划 组织制定并完善各项培训管理制度 根据各部门的上报信息，组织拟定省公司培训工作计划 根据培训工作计划，拟定年度培训经费的预算草案 职 责 二 职责表述：组织安排各项培训工作按计划开展 工作时间百分比：15 % 工作 任务 组织培训教材、培训大纲的编制并根据实际情况不断修改完善 根据各专业技术岗位的技能要求，确定各岗位培训的必修课和选修课 负责主体培训工作培训师的选定、教案的审定及培训方式的策划 负责组织指导培训主管组好单项培训工作计划并落实各项培训工作 严格管理、监督培训经费的使用情况 根据培训项目需要，担任培训教师 职 责 三 职责表述：负责建立培训效果评价体系 工作时间百分比：25 % 工作 任务 监督指导培训主管及时进行培训内容和培训教师的评估，做好培训项目的总结 负责组织建立受训者的培训成果评估体系，定期组织检查、分析培训成果的应用效果 组织建立并及时更新员工培训档案信息库 职 责 四 职责表述：负责组织建立企业兼职讲师队伍 工作时间百分比：10 % 工作 任务 组织拟定企业兼职讲师管理办法 通过发掘和培养，不断加强企业兼职讲师队伍建设，建立培训师资信息库 职 责 五 职责表述：做好与设备供应商签署的培训合同的组织落实工作 工作时间百分比：10 % 工作 任务 参与公司与设备供应商培训合同的签订 组织落实培训合同的具体内容 监督培训合同的执行情况 职 责 六 职责表述：负责外派人员培训管理工作 工作时间百分比：5 % 工作 任务 负责本部门负责或委托本部门负责的外出培训项目的组织落实工作 指导监督下属做好其他部门负责外出培训的备案工作 指导下属做好外派培训结束后的材料整理备案和再培训工作 职 责 七 职责表述: 组织开展职业技能鉴定工作 工作时间百分比：10 % 工作 任务 根据国家职业技能鉴定的管理规定，组织开展技能鉴定的各项工作 职 责 八 职责表述: 指导、督导、检查各地市分公司培训工作 工作时间百分比：10 % 工作 内容 监督检查培训计划落实情况及培训经费使用情况 组织推广先进的培训工作经验 协调培训工作中出现的各种问题 职 责 九 职责表述：负责中心内组织管理工作 工作时间百分比：5% 工作 内容 选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训 指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行 负责分管岗位人员工作的分配 制定部门预算，控制费用支出 职 责 十 职责表述：完成上级交付的其它任务 工作时间百分比：5% 权力： 对列支为培训经费的费用有审核权 在职权范围内，有代表培训中心对外联络的权力 对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权 对所属下属的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 对下级工作有检查、督促权 对下级在工作中的争议有裁判权 工作协作关系： 内部协调关系 各职能部门、地市分公司 外部协调关系 集团公司、省职鉴中心、行业供应商、管理咨询机构、高等院校、培训师及其他通信企业 任职资格： 教育水平 大学本科以上学历 专业 经济、管理和教育相关专业 培训经历 人力资源管理、教育学及培训师的相关培训 经验 6年以上工作经验，三年以上培训管理工作经验 知识 熟悉人力资源管理知识、行政管理知识、了解通信行业相关知识 技能技巧 熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读、写作、语言表述能力和组织协调能力 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 除正常工作时间外，双休日普遍加班，偶尔出差 所需记录文档 公司文件、报告、总结、信息；公司业务发展状况资料；员工整体素质基本情况 备注： 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 综合服务主管职务说明书 岗位名称 综合服务主管 岗位编号 PX-06 所在部门 培训中心 岗位定员 直接上级 培训中心主任 职系 直接下级 无 薪酬等级 所辖人员 无 岗位分析日期 2003年5月 本职： 负责培训班事物管理和中心的各项后勤工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责外聘教师和培训人员的接待等事务工作 工作时间百分比： 20% 工作 任务