通信行业-网络部-网络优化主管岗位说明书.docx

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 网络优化主管岗位说明书 岗位名称 网络优化主管 岗位编号 WL-12 所在部门 网络部 岗位定员 直接上级 网络部经理 职系 直接下级 薪酬等级 所辖人员 岗位分析日期 2003年5月 本职：对全省网络优化和优化工程工作进行管理；对各地市优化工作进行监督、检查，协调解决地市优化工作困难；负责无线网运行质量控制，使资源获得最佳配置 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：完善网络优化管理体系，编制各项规章制度 工作时间百分比：10% 工作 任务 编制全省日常网络优化流程及相关管理办法、考核办法 编制全省网络优化工程制度、流程、考核办法 编制全省第三方测试方法、评分细则 编制全省第三方优化规范、考核办法 职 责 二 职责表述：组织网络优化实施及相关技术交流、培训 工作时间百分比：15% 工作 任务 组织制定地市网络优化方案 组织人力实施地市网络优化项目 组织网络优化仪表选型、订购、配置、返修 组织第三方测试交流、厂家选定、测试安排、考核公布 组织全省网络优化技术培训（不含合同培训） 职 责 三 职责表述：对地市优化工作进行检查、考核 工作时间百分比：20% 工作 任务 对网络优化项目进行验收 对地市日常优化进行检查 负责优化工程资金控制 负责对地市优化工程进行考核 职 责 四 职责表述： 参与优化工程相关工作 工作时间百分比：15% 工作 任务 参与网络优化工程可研的制定参与优化工程的设计制定、验收、决算 参加优化工程设备选型 职 责 五 职责表述： 协调解决疑难问题 工作时间百分比：20% 工作 任务 帮助地市解决日常优化中发现的疑难问题 协调解决优化工程中出现的疑难问题 职 责 六 职责表述：无线网络质量控制 工作时间百分比： 15% 工作 任务 网络指标日统计，月分析 网络投诉日统计 月考核打分 职责七 职责表述：完成上级交付的其它任务 工作时间百分比： 5% 权力： 对各单位上报的各种统计表有审核权 对各地市网络优化工作执行情况的监督检查权 对业务范围内的问题有权处理并向直接上级汇报 对违反网络优化相关规定的行为有制止权 选择优化仪表、优化厂家及设备选型的建议权 在权限范围内，有代表网络部对外联络的权力 工作协作关系： 内部协调关系 网络管理中心、省会运行维护中心、各地市分公司网络部、发展计划部、工程建设中心 外部协调关系 爱立信公司、优化工程相关厂家、通信管理局、设计院、集团公司 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 通信专业 培训经历 网络优化相关技术培训、初级技术管理培训 经验 具有4 年以上的工作经验、3年以上相关工作经验 知识 具备相应的网络优化方面知识，掌握优化工程涉及到的各种技术手段、相关知识 技能技巧 具备专业网络知识，掌握各种优化软件的使用，熟练使用工作用办公软件，具有一定的写作能力 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班，经常出差 所需记录文档 汇报文件、优化报告、优化工作总结、月分析、日指标、优化工程方案 备注： 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 新业务主管岗位说明书 岗位名称 新业务主管 岗位编号 WL-10 所在部门 网络部 岗位定员 1 直接上级 网络部经理 职系 直接下级 薪酬等级 所辖人员 岗位分析日期 2003年5月27日 本职： 负责网络专业报表、网络运行质量分析；负责网管系统管理工作；负责全省新业务设备和数据通信网络的管理；负责通信保障工作和组织技术培训 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责新业务设备管理 工作时间百分比：40% 工作 任务 组织现网资源配合市场部门进行各类新业务开通前的相关可行性论证、测试工作，组织相关设备的入网验收工作 确定各类新业务设备的维护分工界面，制定相关规章制度、管理办法和考核办法并对全省进行新业务设备维护工作进行管理和考核 规范各类新业务设备的网络结构，根据设备的实际运行情况，制定相关的优化改造方案，负责根据新业务需求制定网络调整方案，并组织实施，保证各类新业务设备安全稳定运行 制定各类新业务设备的维护作业计划，质量指标要求，组织软件版本升级工作配合新设备入网制定并执行现网的调整方案 协助地市公司协调、解决日常维护工作中发现的疑难问题 职 责 二 职责表述：负责数据通信管理 工作时间百分比：35% 工作 任务 组织制定数据通信网网络维护管理相关规定、责任制度并进行考核，使数据通信管理制度化 组织制定相关支撑网的各项管理规章和作业计划，保证支撑网络安全稳定运行 制定数据通信网网络规范，规划管理数据通信网IP地址等全网统一的网络资源，达到高效、稳定运行的目的 规范数据网与通信主网互联和结构及数据通信网自身的网络情况