通信行业-网络部-电路调度主管岗位说明书.docx

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 电路调度主管岗位说明书 岗位名称 电路调度主管 岗位编号 WL-04 所在部门 网络部 岗位定员 1 直接上级 网络部经理 职系 直接下级 薪酬等级 所辖人员 岗位分析日期 2003年5月27日 本职：负责传输网资源的统计、维护考核、电路调度、租用资源管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：传输专业的管理和考核，监督、指导传输维护工作 工作时间百分比：10 % 工作 任务 参与制定传输专业的相关规程、规范、实施细则 审核生产单位制定的作业计划 制定考核办法和制度，并监督执行抽查地市传输专业的维护情况（如值班日志、故障上报、生产指令执行情况、反馈及时率、报表情况等），并对照考核办法实施 职 责 二 职责表述：负责传送网资源统计管理 工作时间百分比：35% 工作 任务 根据集团公司的要求，对传送网的资源进行统计 负责传输静态资源系统建设的资料录入工作 掌握传送网资源占用情况，并且督促和检查地市分公司的资源数据统计上报工作 参与系统建设的交流和会审，提出业务需求和功能需求，负责该系统日常的管理工作和与集团公司接口的相关工作 负责上报集团公司和省公司要求地市填报的报表，统计各项数据 职 责 三 职责表述：负责传输电路的调度及租用工作 工作时间百分比：15% 工作 任务 组织、监督网络管理中心完成电路调度工作 负责租用传输电路的谈判及费用核准工作 职 责 四 职责表述：传输网工程建设的相关配合工作 工作时间百分比：15% 工作 任务 参与传输工程项目的技术交流和设计会审、工程验收，提出改进建议 指导、协调生产单位完成配合工程工作 职责五 职责表述：完成上级交付的其它任务 工作时间百分比： 15% 权力： 相关维护体制、维护制度、考核办法的建议权 对下级专业维护部门的检查权 在业务范围内的问题有权处理，并向部门领导汇报 各部门有关资料和报表的索取权 对各单位上报的各种统计表有审核权 对于工程会审的建议权 选择入网使用的传输及同步设备的建议权 在权限范围内，有代表网络部对外联络的权力 工作协作关系： 内部协调关系 财务部：预算管理会计、资产管理会计；发展计划部：各项业务管理人员；工程建设中心：各项业务管理人员；省会运行维护中心：主任、副主任、传输室；省网管中心各相关室主任、市场部等业务部门 外部协调关系 集团公司、代维单位、施工单位、设计单位、设备厂家 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 通信及电子相关专业 培训经历 传输设备培训、传输网管培训 经验 具有4 年以上的工作经验、3年以上相关工作经验 知识 具备通信网络知识、电子设备知识、行政管理知识、编制预算及相应法律知识 技能技巧 掌握通信传输及同步设备原理，了解移动通信网总体结构，熟练掌握计算机网络及数据库知识、英语，能够熟练使用相应办公软件，并具有一定的协调能力 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备、传输专业相关仪表 工作环境 一般办公室及生产现场 工作时间特征 经常需要加班及出差 所需记录文档 报告、总结、工程设计及可研、传输专业相关报表、客服系统报表，合同 备注： 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 电源及综合计划主管岗位说明书 岗位名称 电源及综合计划主管 岗位编号 WL-05 所在部门 网络部 岗位定员 1 直接上级 网络部经理 职系 直接下级 薪酬等级 所辖人员 岗位分析日期 2003年5月27日 本职： 根据公司维护体制，履行全省电源及空调设备维护管理职责；在部门经理领导下，管理全省网络设备维修费用 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：建立、完善电源专业维护管理体系，提出电源维护计划 工作时间百分比：15% 工作 任务 根据信息产业部及集团公司关于维护改革、技术、设备及质量管理等方针及制度，提出、建立维护体系，贯彻落实技术维护责任制，组织制订技术维护规程实施细则 根据通信电源、空调及动力环境监控设备技术演进，完善及调整各项规章制度 围绕公司工作中心，提出年度工作计划 职 责 二 职责表述：负责组织、推广技术革新及人员培养 工作时间百分比： 5% 工作 任务 根据设备现状组织研制及推广新产品、新技术 根据维护人员技术水平及维护需求，组织技术培训，提高维护水平 职 责 三 职责表述：负责重大障碍和事故处理 工作时间百分比： 5% 工作 任务 现场协调处理重大障碍和事故 提出改善网络安全状况的措施及建议 职 责 四 职责表述：掌握维护质量及维护行为 工作时间百分比： 30% 工作 任务 定期统计电源、空调及动力环境监控设备运行情况，检查其维护行为，调整工作中心 提出电源、空调及动力环境监控设备的大修、更新、改造计划 根据各地市分公司（省会运行维护中心）设备运行质量及维护行为，提出奖惩意