通信行业-网络部-新业务主管岗位说明书.docx

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 新业务主管岗位说明书 岗位名称 新业务主管 岗位编号 WL-10 所在部门 网络部 岗位定员 1 直接上级 网络部经理 职系 直接下级 薪酬等级 所辖人员 岗位分析日期 2003年5月27日 本职： 负责网络专业报表、网络运行质量分析；负责网管系统管理工作；负责全省新业务设备和数据通信网络的管理；负责通信保障工作和组织技术培训 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责新业务设备管理 工作时间百分比：40% 工作 任务 组织现网资源配合市场部门进行各类新业务开通前的相关可行性论证、测试工作，组织相关设备的入网验收工作 确定各类新业务设备的维护分工界面，制定相关规章制度、管理办法和考核办法并对全省进行新业务设备维护工作进行管理和考核 规范各类新业务设备的网络结构，根据设备的实际运行情况，制定相关的优化改造方案，负责根据新业务需求制定网络调整方案，并组织实施，保证各类新业务设备安全稳定运行 制定各类新业务设备的维护作业计划，质量指标要求，组织软件版本升级工作配合新设备入网制定并执行现网的调整方案 协助地市公司协调、解决日常维护工作中发现的疑难问题 职 责 二 职责表述：负责数据通信管理 工作时间百分比：35% 工作 任务 组织制定数据通信网网络维护管理相关规定、责任制度并进行考核，使数据通信管理制度化 组织制定相关支撑网的各项管理规章和作业计划，保证支撑网络安全稳定运行 制定数据通信网网络规范，规划管理数据通信网IP地址等全网统一的网络资源，达到高效、稳定运行的目的 规范数据网与通信主网互联和结构及数据通信网自身的网络情况，实现网络路由规范化 协调解决数据通信网故障，保障数据通信稳定运行组织数据网的相关软件版本升级工作 向集团公司申请本公司所需要的IP地址 职 责 三 职责表述：负责通信保障 工作时间百分比：10% 工作 任务 组织、协调对互联网有害信息的清理整治工作 组织、协调打击非法经营国际电信业务工作 组织、协调重大政治事件的通信保障工作 职 责 四 职责表述：负责技术培训 工作时间百分比：10% 工作 任务 组织网络技术人员进行GSM网络技术培训和其它新技术培训 职责五 职责表述：完成上级交付的其它任务 工作时间百分比： 5% 权力： 对各单位上报的专业报表、报告有监督检查权 对各单位上报的专业报表、报告、各单位的网络运行质量有考核权 全省数据网数据设置原则和相关网络调整的原则制定的建议权 对新业务设备的维护工作进行监督和指导权 对数据通信设备的维护工作的监督和指导权 对全省IP地址管理工作的规范和指导权 工作协作关系： 内部协调关系 网络管理中心技术室、网络管理中心IT室、发展计划部、省会运行维护中心、地市公司网络部、市场经营部负责新业务人员，发展计划部负责数据网络人员、研发中心负责新业务人员、计费业务中心研发室人员、网管中心IT室、技术支持室、监控室设备维护人员、工程建设中心负责新业务网络人员、省会运维中心优化人员 外部协调关系 集团公司网络部（网管中心），相关的设备提供商、软件开发商、黑龙江省通信管理局网络与信息安全中心、黑龙江省公安厅、黑龙江省安全厅 任职资格： 教育水平 大学本科以上学历 专业 XX通信相关专业 培训经历 XX通信网络相关培训、网络管理相关培训 经验 具有4 年以上的工作经验、3年以上相关工作经验 知识 具备相应的XX通信网络知识 技能技巧 熟练使用工作用办公软件，熟悉网络知识，具有一定的分析、管理能力 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间、偶尔需要加班、出差 所需记录文档 考核管理办法、网管相关管理办法、月管理考核及分析通报、经营活动分析 备注： 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 运行分析主管岗位说明书 岗位名称 运行分析主管 岗位编号 WL-11 所在部门 网络部 岗位定员 1 直接上级 网络部经理 职系 直接下级 薪酬等级 所辖人员 岗位分析日期 2003年5月27日 本职： 负责网络专业报表、网络运行质量分析；负责网管系统管理工作；负责全省新业务设备和数据通信网络的管理；负责通信保障工作和组织技术培训 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责网络专业报表管理 工作时间百分比：15 % 工作 任务 负责制定网络专业定期报表、报告的管理考核办法，并对各单位的报表报告进行考核 负责集团公司要求的报表、报告的核查和上报 根据网络的发展变化，组织协调网管中心制定相应的网络配置、性能、业务量等报表，并汇报 根据相关部门报表要求，负责组织协调网管中心提供专业报表 职 责 二 职责表述：负责网络运行质量分析管理 工作时间百分比：30 % 工作 任务 负责组织协调网管中心对全省、各专