房产金融草稿.pptxVIP

1.房抵贷商业模式 1.1房抵贷主要市场参与主体 资金来源 个人投资者等 银行等 自有资金 、第三方资金等 存款等 金融机构 、个人投资者等 第三方资金委托等 互联网平台投资人等 网络投资人 、 自有资金等 合作银行 、P2P等 股东资本金 、捐赠资金 、银行 、金交所交易等 自有资金 、其他第三方等 互联网平台投资人 、金融机构等 主体 P2P 担保公司 典当公司 银行 P2B 投资公司 房地产开放企业之战略企业 房地产中介企业之战略企业 消费金融公司 小额贷款公司 高利贷 房地产金融信息服务平台 泓申金服资产管理有限公司(下面简称“泓申金服 ”) 配合银行创造了 100 多亿元的银行存量放款 ， 其中 70%的业务为楼宇按揭贷款 ， 积累大批一手房客户按揭数据 ， 其余 30%为短期借款和垫资过 桥业务。 作为平安信托投顾与各中资银行机构合作开发 ， 推出了“平安信托*泓申系列集合资金信托计划 ”， 于次年发布了国内首个房抵ABS产品。 帮助陆金所创新设计了“安业贷 ”项目 ， 完成了其首笔房抵业务试单。 建立自有资金端-米缸金融 。米缸金融是一家以互联网资产证券化为核心 ， 集财富管理 、信用风险 评估与管理 、 小微借款咨询服务与交易促成于一体的综合性互联网金融服务企业。 80%的资金调整为短期借款和垫资过桥业务 ， 20%的资金用于银行贷款业务。 开始转型与全国金控集团合作 ， 创立合伙人模式 ， 引进渣打 、平安信托等机构高管加入成为合伙 人 ， 同年完成了与“诚驰财富 ”的并购。 拥有融资租赁 、保理 、担保 ， 小贷 ， 典当等金融牌照 ， 将以上海为基础逐步扩张至全国 ， 以广州 、 深圳 、南京 、成都 、厦门等大城市为基点设立区域分部。 1.2 案例1： 泓申金服模式 内容 2006年 2012年 2015 年 2008 年 2010年 目前 时间 银客集团下的融时代资产管理有限公司为房产金融信息服务平台， 成立于2015年8月 ， 13个月平台累计交易额100多亿 。公司定位于服 务所有的借款经纪人 ， 通过为其提供高效优质的资金融通信息服务 、 丰富全面的产品以及强大的业务支持系统 ， 满足客户房产抵押 、交易 赎楼 、垫资转贷等所有房产金融信息需求。 1.3 案例2： 融时代资产管理有限公司 1.3.1融时代交易结构 接受经纪人服务 审核 、跟进 、放款 介绍贷款渠道 带来客户 返佣 2.商业模式 房产按揭贷款业务； 房地产信托 基金模式 ， 参与房地产开发 ， 地 产运营 利用自身严谨和稳健的风控体系模式 ， 持有自己 的风控 壁垒 ， 控制集中度 ， 以小而分散的模式真正完成全国性 的住房抵押资产证券化 ， 同时结合各类型的短期借款融 资产品 ， 为全国各地一线城市有需求的客户提供最专业 、 最快速简便的短期借款融资服务。 让利于民 ， 在不放弃渠道的前提下 ， 推出过桥垫资 。每 天渠道返利 ， 比如30% ， 渠道拼单等新型活动 ， 最大程 度保证客户的全收益。 不断复制 ， 异地快速扩张 ， 强调传统金融的风险控制而 不是互联网的规模化效应。 控股融资租赁 、保理 、 担保 ， 小贷 ， 典当、 网络小贷行等金融牌 照 2.1房抵贷业务开拓 内容 房地产中介介绍借款客户 ， 实时返现。 渠道拼单 合伙人模式 方式 房地产中介模式 • 作为信托投顾 ， 主动管理大量优质信托资产。 • • 与各大银行资 产保全部 、法院 、拍卖行等建立了长期深度合作关系 ， 全面保 障了我司不良资产的处置。 2.2 。 • 成为信托投顾 ， 以信托牵头 ， 与公证处 ， 人民法院 ， 资产处置机构及上海各 大中资银行等 机构协作开发 ， 开展发行以处置房屋二押为优质基础资产的 MBS(住房二押贷款资产证券化)产品 ， 在上交所流通。 • 推出“**信托＊**系列集合资金信托计划 ”。 • 购买银行不良资产包 ， 成功处置获取利润同时与多家互联网金融公司达成合 作 ， 代为处置不良资产 。与私募基金洽谈成立不良资产处置基金 ， 与四大资 产管理公司建立双 GP 基金不良资产处置基金。 • 商业银行 ， 信托公司 ， 证券公司 ， 保险公司 ， 支付平台 ， 评估公司合作 • 做产品结构和系统的对接 ， 发行房屋抵押贷款资产证券化ABS的产品 • 发行超低利率的企业债 4.房地产风险底线研究 ， 对冲方式 泓而调整自身的战略 ， • 随着国际形势和国内房地产行业的调控 5.风控模型 • 对北京 、上海