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采购部各岗位胜任素质模型.docx

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    精品 精品 采购部各岗位胜任素质模型 一、胜任素质模型的基本内容 1 、胜任素质简述 胜任素质 (Competency) 又称能力素质， 在组织管理中是指驱动员工做出卓越绩 效的一系列综合素质，是员工通过不同方式表现出来的知识、技能或能力、职业素 养、自我认知、特质等素质的集合。 胜任素质模型自其诞生之日起就被应用到人力资源管理的各个方面，实践证明， 运用胜任素质模型可以提高企业的人力资源质量，提升组织竞争力，从而推进企业 发展战略目标的实现。 2 、胜任素质识别 能否显著区分员工的工作绩效差异是判断某项胜任素质的惟一标准，即实际工 作业绩卓越和业绩一般的员工在该项胜任素质上的行为表现是有

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