建筑工程施工项目成本管理存在的问题.docx

摘 要 随着经济和生产力的大规模提升，建筑行业发展突飞猛进，很多企业都想在激烈的市场竞争中取得一席之地，许多企业为了自身快速发展进行盲目扩张，究其本源，企业还是希望在缩减成本的同时可以获得更多的利益。基于此，企业必须要对自己的成本进行分析和管理，在不影响工程质量的情况下减少成本投入。本文分析了对项目工程的成本造成影响的因素，剖析建筑工程施工项目成本管理存在的问题，尝试提出增强建筑项目施工成本管理水平的方法：树立成本管理意识，完善企业机制、加强对施工从业人员的培训，优化管理模式、加强法律培训，树立科学的资料管理观念、采用先进的成本管理手段，优化施工成本控制环节。希望能为建筑工程管理提供参考意