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1;2;主编 朱勇国;第一章 工作分析综述;?掌握组织层面与岗位层面工作分析的含义?熟悉工作分析的相关术语的含义?了解组织层面工作分析的内容?了解岗位层面工作分析的内容?了解工作分析的历史与发展趋势?了解工作分析在我国的现状?了解工作分析在人力资源管理系统中的作用;;第1节 工作及工作分析的相关概念;www.islide.cc ;www.islide.cc ;10;www.islide.cc ;www.islide.cc ;www.islide.cc ;www.islide.cc ;www.islide.cc ;www.islide.cc ;;第2节 工作分析的历史、现状及发展趋势;第2节 工作分析的历史、现状及发展趋势;第2节 工作分析的历史、现状及发展趋势;第2节 工作分析的历史、现状及发展趋势;第2节 工作分析的历史、现状及发展趋势;第2节 工作分析的历史、现状及发展趋势;第2节 工作分析的历史、现状及发展趋势;第2节 工作分析的历史、现状及发展趋势;;第3节 工作分析在管理中的作用;第3节 工作分析在管理中的作用;第3节 工作分析在管理中的作用;第3节 工作分析在管理中的作用;第3节 工作分析在管理中的作用;第3节 工作分析在管理中的作用;第3节 工作分析在管理中的作用;第3节 工作分析在管理中的作用;第3节 工作分析在管理中的作用;第3节 工作分析在管理中的作用;第3节 工作分析在管理中的作用;第3节 工作分析在管理中的作用;第3节 工作分析在管理中的作用;第3节 工作分析在管理中的作用;第3节 工作分析在管理中的作用;;本章小结;应用案例;第2章 组织层面的工作分析;?了解组织层面的工作分析的相关理论?掌握战略的含义与战略的不同层面?了解战略的作用?重点掌握战略与组织层面工作分析之间的关系;;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第1节 组织层面的工作分析的相关理论;第2节 基于战略的组织层面工作分析;第2节 基于战略的组织层面工作分析;第2节 基于战略的组织层面工作分析;第2节 基于战略的组织层面工作分析;第2节 基于战略的组织层面工作分析;本章小结;本章小结;本章小结;第三章 组织优化;?了解组织优化的含义、原则与目标?掌握组织优化的需求分析?重点掌握组织结构的诊断?掌握组织结构优化的常见问题?重点掌握组织结构优化的步骤?掌握组织优化过程中需要注意的问题;;第1节 组织优化概述;www.islide.cc ;www.islide.cc ;第1节 组织优化概述;第1节 组织优化概述;第1节 组织优化概述;第1节 组织优化概述;第1节 组织优化概述;第1节 组织优化概述;第1节 组织优化概述;第1节 组织优化概述;第1节 组织优化概述;第1节 组织优化概述;第1节 组织优化概述;;第2节 基于组织结构优化的工作分析的组织与实施;第2节 基于组织结构优化的工作分析的组织与实施;第2节 基于组织结构优化的工作分析的组织与实施;第2节 基于组织结构优化的工作分析的组织与实施;第2节 基于组织结构优化的工作分析的组织与实施;第2节 基于组织结构优化的工作分析的组织与实施;第2节 基于组织结构优化的工作分析的组织与实施;第2节 基于组织结构优化的工作分析的组织与实施;第2节 基于组织结构优化的工作分析的组织与实施;第2节 基于组织结构优化的工作分析的组织与实施;;本章小结;应用案例;应用案例;应用案例;第4章 业务流程再造;?掌握流程、流程再造的含义,明确业务流程的内涵?了解流程再造的思想理念、功能和原则?掌握实施流程再造的需求分析?重点掌握业务流程选择与分析的方法?重点掌握业务流程再造的方法和步骤?掌握业务流程再造效果评估的方法;;第1节 流程再造概述;第
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