江铃汽车股份有限公司员工招聘的问题与对策分析.doc

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2023-11-21 发布于广东
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江铃汽车股份有限公司员工招聘的问题与对策分析中文摘要自2001年加入世贸组织后，中国面对一个竞争更为激烈，层次更加多元，变化更快速的市场，企业经营管理进入到了一个全新时代，运用人才是企业赖以生存和发展的维系。通过有效的员工招聘，解决员工配置不合理，从而获得最大利益。招聘需考虑自身特点，采用恰当的对策提升招聘效果，录用到符合本企业发展的人才。因此，吸引，挑选和把高质量优秀的人才留下来是企业生存关乎这一年企业是否有营利的项目部门，而在最基层的人力资源部门日常工作如员工招聘，培训等则尽量分发给人力资源部相关负责人管理。有些国企在招聘人员的过程中则有些固有的“老思想”，缺乏全面招聘的现代企业新型