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安永可持续供应链发展
洞察
2023年9月
目 录
1.双碳时代,绿色供应链助力企业可持续发展 ……………………………003
2.供应链计划可持续性助力企业绿色低碳转型 ……………………………011
3.求真务实地向可持续采购转型 …………………………………………017
4.以数字驱动、技术创新,引领物流服务的可持续发展 …………………025
5.生产运营可持续发展:赢在当下、利在千秋 ……………………………033
6.绿色供应链:可持续供应链驱动企业价值回归 …………………………041
双碳时代,绿色供应链
助力企业可持续发展
1.双碳时代,绿色供应链助力企业可持续发展
“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。”2020
年9月,我国提出的“3060”目标宣告着中国“双碳”时代的到来。两年来,碳达
峰、碳中和相关政策陆续出台,各行各业积极响应,许多企业也制定了碳减排目标与
相应举措,一系列变化显示出我国正不断向低碳转型迈出坚实步伐。
对于企业而言,如何因势而动,明确减碳目标,定位减碳抓手,制定最适合自身的减
碳路线与创新性举措,考验着每一个企业管理者的管理能力与战略眼光。在此过程中,
供应链作为涵盖从产品研发、计划、采购再到生产与物流五大部门的产品增值网络,
也是企业碳排放最大的环节,必然成为企业实现碳减排目标最为重要的组成部分。
为助力企业快速开展“双碳”事业,安永大中华区数字化供应链与智能制造咨询团队,
结合为多家国企和全球知名企业开展的可持续供应链专题咨询和培训辅导服务的案例,
推出《可持续供应链》系列文章,为您介绍安永帮助企业开展可持续供应链转型的方
法和具体实践。
本文中,安永将通过提出绿色供应链框架,详尽阐述企业制定绿色供应链实施路线图
的关键步骤;同时,为企业识别节能减碳的七个重要因子,并分享该框架下,五大供
应链部门的创新性减碳举措,助力企业实现整体碳减排目标。
“双碳”事业稳步发展,创新举措层出不穷
工业革命以来,人类的生产生活所产生的温室气体与日俱增。进入21世纪后,全球气候
变暖正以史无前例的速度加剧,此变化将为自然与人类的生存系统带来极为恶劣的影响。
因此,《巴黎协定》把全球平均气温升幅控制在工业革命前水准以上低于2℃之内,并努力
将气温升幅限制在工业化前水准以上1.5℃之内。依据联合国政府间气候变化委员会
室气体排放需在2025年前达到峰值,并在2030年之前减少40??上。
面对严峻的气候与环境挑战,越来越多的国家响应联合国号召,相继做出“碳达峰”与
“碳中和”承诺。所谓“碳达峰”,是指某个地区或行业年度二氧化碳排放量达到历史最高
值,然后经历平台期进入持续下降的过程。而“碳中和”则为特定时期内,全球人为二氧
化碳排放量与二氧化碳移除量相平衡的状态。中国自2020年提出“3060”目标以来,陆
续出台了一系列政策指引与支持文件,不断完善“1+N”政策体系,为企业发展“双碳”
工作打下了良好的基础。
我们观察到越来越多的企业开始明确设定减碳目标,逐步规划相应的减碳计划,并在节能
减排的领域中积极开拓创新举措,不断取得喜人成果。安永对全球性企业供应链可持续发
展研究发现大部分企业已经开始或在近期计划确立减碳目标,其中超过三分之二的企业表
示已将节能减排纳入公司治理及绩效考核当中。尤其在绿色供应链领域,清洁可再生能
源、绿色物流、使用低碳环保材料等减碳举措日趋得到应用,碳交易、碳捕捉、零碳园区
等概念与技术受到广泛关注。
003
1.双碳时代,绿色供应链助力企业可持续发展
毫无疑问,中国的“双碳”事业已经奠定了一个良好的基础,但这还远远不够。我们发
现,在许多企业节能减碳的过程中,依然存在着一些挑战与阻碍。企业只有克服阻碍,化
挑战为机遇,才能在竞争中胜利,在变革中发展。
挑战中创造增长机遇,绿色供应链提供最优解决方案
安永发现,企业在设立“双碳”目标,推进减碳举措时,往往会面临三大挑战:
成本与收益挑战:
对于许多企业而言,“双碳”项目能带来多大的收益仍是一个问号。减碳可能意味着需要
额外的资金投入,而这些减碳投资往往回报期较长,甚至一些举措短期内较难石到明确的
资金回报。因此,一些保守或对资金流出较为敏感的企业往往对“双碳”投资持观望
态度。
方法与策略挑战:
“双碳”事业在我国依然属于较为新颖的范畴,具有理论体系庞杂,测量标准多样,交叉
领域众多的特点。部
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