职业经理人的形成、监督和激励机制精选课件.ppt

第五讲 职业经理人的形成、监督 和激励机制 许根林博士 ２００４年１１月５日;本讲重点： １、了解我国职业经理人市场的现状 ２、把握企业内部提升和企业外部提升的优劣势 ３、理解无何完善职业经理人的监督机制 ４、职业经理人的激励机制有那些？重点把握期权激励;第一部分：职业经理人的形成机制;２、激励机制 职业经理的工作特点：高风险、复杂的脑力劳动。因此，要使那些领导有方、善于经营、效益显著的经理人员的报酬明显高于一般职员。 激励的方式：对职业经理人的激励不能只局限于物质利益或者个人收入，还要充分承认职业经理的社会地位，满足他们自我实现的需求，为他们创造良好的工作环境和工作条件，从社会荣誉和物质生活各个方面激发他们经营好企业的使命感和成就感。;３、监督机制 为什么需要监督机制？现代企业分工的使然。董事会的职能越来越向战略决策等方面转化；职业经理人执行经营管理功能的重要性越来越突出。而职业经理人经营的好坏直接关系到企业的盈亏，所以，在赋予职业经理人职权的同时，也要形成对他们有效的监督机制。 监督机制的主要来源：一是国家法规条例、经济政策、财务会计制度的监督；二是所有者或投资者通过股东大会、董事会、监事会对资产的盈利情况和股票涨落的监督；三是广大消费者通过市场机制、商品价格监督；四是本企业职工通过董事会等进行监督。;４、考评机制 考评的重要性：对职业经理人的工作绩效进行客观公正的考评，是选拔、培养优秀职业经理人的有效途径。 考评的主要说明：一是考评的主体应该由过去的政府主管部门转向董事会；二是考评的主要标准应该是企业的经济效益，即职业经理能否真正有效地保证资产的安全增值，能否保证所有者的权利的实现和职工劳动收入的提高；三是对那些绩效不良的职业经理人要及时进行清退。;二、人才市场的健全与职业经理人的形成;２、国家培育职业经理人才市场的政策选择 Ａ、扩大人力资本形成的投资，优化职业经理人的成长环境。（扩大普通教育、扩大专业技术教育、营造职业化环境） Ｂ、为职业经理人才充分运用其人力资本创造优???条件，使一些高素质的职业经理人才脱颖而出。（制定职业经理人才工资待遇标准、营造职业经理人才充分流动环境、建立创业投资基金、鼓励科技人才创业） Ｃ、建立人才市场交易机制，扩大人才市场的交易规模，让市场竞争机制优选和配置职业经理人才。（有利于选拔优秀的职业经理人，让市场给职业经理人打分）;Ｄ、加强职业经理人才信息的鉴定，建立职业经理人才的信息、档案及其网络化监管措施。（档案记录、绩效评价的市场机制和声誉机制、市场筛选机制） Ｅ、加强职业经理人市场的规则管理，保证市场交流的统一性和规范化。（用法律法规来解决各种纠纷） Ｆ、树立职业经理人遵守职业道德规范的意识。（道德的主要方面：对股东及董事会和企业法人的忠诚、对企业经营管理的高度责任心和敬业精神，严守商业秘密）;三、职业经理人的选拔方式;２、外部选拔职业经理人 优势：广告效应；有利于引进新的管理思想和管理方法；使企业焕发新的活力；人际关系相对简单。 劣势： Ａ、产生新的权利斗争； Ｂ、文化与风格的冲突； Ｃ、行为过激的恶果（三把火、重症下猛药） Ｄ、木偶的悲剧（只是为了做一个形象和摆设） Ｅ、等待不及的业绩（要马上产生效果，事实上很难）;第二部分、职业经理人的监督机制;２、我国现有监督机制的误区 总体上来说与现代企业制度的要求还存在着差距。 Ａ、只重视机构的设置，忽视机制的建构 Ｂ、只重视立法工作而轻视执行工作 Ｃ、只重视专门机构的监督而忽视群众监督和舆论监督 Ｄ、只重视事后监督而忽视事前、事中监督;二、职业经理人监督机制的构建;２、我国职业经理人监督机制的构建 Ａ、内部监督机制 公司章程约束监督机制:规定职业经理人的权利和义务．如何发挥章程的作用问题． 合同约束监督机制：签定任职合同、离职合同等 组织机构约束监督机制：完善董事会制度，尤其是加强独立董事的作用，减少冲突。 偏好约束监督机制：职业经理人有其他偏好，约束不应该仅仅考虑经济利益。 激励性约束监督机制：在激励中也要体现约束。;Ｂ、外部约束监督机制 法律约束监督机制：完善公司法、建立职业经理人法、从民法和刑法上加大对出资人的保护力度。 市场约束监督机制：规范市场机制，合理竞争，避免不正当的‘挖墙脚” 团体约束监督机制：职业经理人作为重要的社会阶层，要形成民间团体和自己的“行规”，从而形成行业自律。 道德约束监督机制：忠诚、团队精神。 媒体约束监督机制：“无冕之王”、“第四种力量”;３、如何建立完善的职业经理人监督机制 Ａ、建立现代企业制度 Ｂ、建立人才公平机制，形成选拔激励机制，从而与监督机制相呼应 Ｃ、企业要树立正确的经营理念，这是企业实行监督的前提。;一、职业经理激励机制概述 １、职业经理激励机制的特殊性 监督机制是一种消极的管理手段，在于规范