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法律纠纷处理
高春辉 2010年6月
基本
方法
案例
研究
方法论( 一)
示范
文件
方法论(二)
基本方法
案例研究
解决策略
流程管理
协商解决
文件制作
具体技巧
仲裁
诉讼
调解
□ 从双方角度分析争议
□
并提出可行应对策略和办法 。
□ 应当分析对方基本情况 , 可能采取的措施 , 以及对我方权利的影响,
方法论(三)
2 、沟通/协商
(双方权利义务关系 、实现权利的可能性)
一 、法律纠纷的诉前管理
3 、和解或启动法律程序
1 、分析
1. 1事实
基本事实 、 争议焦点
1.2法律
法律关系 、适用法律
1.3商业考虑 更深远影响
一 、法律纠纷的诉前管理— 争议分析
综合判断 解决策略和具体办法
1 、争议分析
□
基本事实
专业部门介绍是否客观全面 法律部门进行理性分析判断 主要合同/法律文件
合同条款是否全面具体有效 合同权利是否得到法律保护 其他客观
公信力文件、权威解释
或专业性判断等
达到目标
不但了解我方也要了解对方 ,那些事实对我方有利 ,那些事实对对方有利 , 需要综合分析判断。 然后依据事实或依据不同的事实组合 , 争取我方权利或有利地位。
企业法律顾问价值是梳理事实 , 并结合法律规定得出解决争议的策略和措施 。
适用什么法律
法律条款和规则具体含义
争议解决地点
选择仲裁或诉讼
支持诉讼请求的事实类型
一 、法律纠纷的诉前管理— 争议分析
□ 法律关系 分析
□ 确认之诉/给付之诉/变更 之诉
公开文件
专家分析
第三方证人陈诉
1 、争议分析
1.4案情分析流程
需要挖掘的其他事实 第三方文件等
□ 第三方信息
法律分析
■
■
■
■
□
3
发出信号
系和争议所涉价值综合判断 取何种策略解决争议
根据商业关
选择采
如第1种类型中对方是否有违约行为或愿意和解
需要考虑我方付出的成本和资源
其他考虑:
消费者权益保护法对分析有何影响
争议对我方市场声誉是否有负面影响
公众媒体 、大众评价 、价值观念对分析有何影响
析
考虑通过商业
途径商 系 重高要性
□
的
2
破釜沉舟
法律 段
4
关系恶化
在所□ 惜
一 、法律纠纷的诉前管理— 争议分析
1 、争议
1 . 5商业考
□ 争议所 价值
■
■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
事实依据?
合同规定?
法律规定?
法律/商业策略?
一 、法律纠纷的诉前管理—沟通/协商
□ 综合考虑
由何人发出? 向谁发出? 主要内容?
怎样进行?
何时进行?
2沟通/协商
2 . 1表明争议的发生或提出索赔
2 .2沟通的常见种类
违约通知
停止侵权函
索赔函
■ 通盘考虑
■ 预测对方的行动/回应 □
□
■ 不要威胁采取无意实施/未经授权的行动
一 、法律纠纷的诉前管理—沟通/协商
2沟通/协商
2.3策略制定的主要原则
核心
最大限度保护我方利益
收集/保留证据(沟通过程中的文件资料)
沟通内容的自我保护(回避我方不利事实或证据)
不承认责任/不放弃权利
和解方案不得作为证据
诉讼时效的计算
2沟通/协商
2.4最大限度保护我方利益的注意事项
一 、法律纠纷的诉前管理—沟通/协商
■
■ ■ ■ ■
主动 或 被动
强硬 或 温和
综合分析事实 、法律 、 商业关系 , 使用单一方法或组合
电话(书面确认)(先口头后书面)
传真/电子邮件
当面沟通(地点选择: 企业/律所/第三方)(书面确认)
在法院诉讼或仲裁过程进行
事实依据
法律依据
请求内容的性质 建议的解决方案
一 、法律纠纷的诉前管理—沟通/协商
2沟通/协商
2.5沟通/协商策略和技巧
企业法律顾问主要工作:
■ 获得内部批准
■ 确定策略方向
■ 收集保留相关证据
■ 披露/公关管理
■ 对不同诉讼所采取立场的一致性 ■ 拟采取行动的成本/效益
■ 外部律师提供服务的质量/效果
一 、法律纠纷的诉前管理—沟通/协商
2沟通/协商
2.6与外部律师关系
单方放弃 或 相互放弃
是否涵盖所有当事人
是否涵盖所有相关请求
是否注明不履行协议后 果
对价
放弃请求
不承认责任
参照示范文本
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一 、法律纠纷的诉前管理— 和解
3和解
3 . 1和解协议
需考虑的主要因素
主要内容
协商和解
仲裁/诉讼
事实清楚、证据充分、
责任清
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