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中油从严管理
中油从严管理〔2014〕15号
中原油田“从严管理年”活动
领导小组办公室工作表单
拟稿科室:制度管理科
拟稿人:程杨利
电 话:4818585
科室核稿:姚宗安
处室核稿:左代容
签发人:唐立永
关于开展“从严管理年”活动工作总结的
通 知
油田及工程公司所属各部门、各单位:
自“从严管理年”活动开展以来,各部门、各单位紧密结合自身实际,组织专题大讨论,诊断查找突出问题,制定问题整改措施,扎实推进问题整改落实,取得了较好的活动成效。根据油田领导要求和“从严管理年”活动总体部署,现就做好“从严管理年”活动总结工作有关事项通知如下:
一、认真总结“从严管理年”活动开展情况
请各部门、各单位认真梳理总结“从严管理年”活动有关工作开展情况,工作总结包括但不限于以下五个方面:
1、推进从严管理的主要做法、活动组织运行情况。
2、查找问题情况、问题整改情况、问题整改的主要措施和典型做法、问题整改实施效果以及建章立制情况等,内容要有数据支撑,对尚未完成整改问题要进行说明。
3、总结推进从严管理取得的阶段性成果。对照1+4方案目标,系统总结全员思想意识、领导素质能力和经营、生产风险、“三基”从严管理取得的效果,以及由此带来的企业经营形势改善。
4、列举l-2个问题整改或推进“从严管理年”活动工作典型案例。主要包括实施背景、典型做法、效果与评价、建议与思考、是否具有推广价值等。
5、下步努力的方向及建议。
二、几点要求
1、边总结边整改。开展总结工作,并不意味着问题整改任务的完成,也不意味着“从严管理年”活动画上了句号。要坚持把总结工作作为问题整改“回头看”、巩固“从严管理年”活动成果的重要手段,重点总结在查找问题、整改落实、建章立制工作中的成功经验和有效做法,使总结的过程成为认识再提高、措施再完善、问题整改再推进的过程。
2、请各部门、各单位将“从严管理年”活动总结材料于12月1日之前以电子版形式报油田“从严管理年”活动领导小组办公室(企业管理
联系人:程杨利 电话:4818585 飞秋:10.75.81.253
“从严管理年”活动领导小组办公室(代章)
2014年11月
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