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物料编码、BOM ERP基 培训讲座;了解MRP
编码原则的确定
物料清单(BOM)的认识了解PMC
BOM分层原理 BOM作用总结
公司BOM实例检讨 BOM与各部门的关联 ERP趣谈;培训----培训----还是培训;4;5;物料编码;物料名称,规格的规范化编制
名称与规格来源:生产厂家的规格书、国标。详细的物料规格描述会带来如下好处:
研发部在新产品选取物料而不会出错。
品质部计划部生产部门能直接辨别物料基本属性
采购部门供应商能准确的知道是何物料,有何要求,报价,不会购错物料,也减少沟通时间;物料编码的重要性;某司物料属性截图;编码的部门;物料清单(BOM);2023/10/3;13;什么是—— PMC?;2023/10/3;2023/10/3;2023/10/3;BOM的准确率;BOM的重要性;产
供
销
存
虚
委;?产:是否要单独下发生产任务
有些工厂,如果半成品在生产过程中也不需入库,则可考虑简化BOM;
如果工厂需对半成品下发生产任务指令,则需考虑对半成品进行分层;
?供:半成品是否会直接采购
如果工厂半成品生产的同时,本身有可能会直接采购,也应考虑将此半成品进行分层,做一个单独的BOM
?销:半成品是否会直接销售
如果工厂半成品本身有可能会直接销售,也应考虑将此半成品进行分层,做一个单独的BOM;?存:是否需入库
如生产出的半成品,需要入半成品仓之后,下一道工序/车间生产时,又从半成品仓领出,则BOM在此处应考虑分层。如生产出的半成品不需入库,而是直接转到下一道工序/车间,则不建议将此BOM单独分层
?虚:考虑虚拟件
如果工厂产品工艺比较复杂、产品中共用件使用比较频繁、图纸等原因,可根据需要,采用虚拟件进行处理
?委:是否委外
如果启用车间管理,则对一些如抛光、电镀、喷油、热处理等因为本厂没有相关设备,需委外处理的,做工序外协即可,简化BOM分层;如果不启用车间管理,则需在产品委外处,单独分出一层。;BOM分层原则;BOM分层原则——举例;推行BOM时应注意:
BOM尽量扁平化,每增加一层BOM,将增加操作员一倍的工作量。
产品工艺复杂的工厂,多采用虚拟件架BOM
注意包材和辅料在BOM中的定义。;BOM类型
配置类BOM
?其下级物料有很多种选择,其下级物料为特征类???料
特征类BOM
?特征类物料类似于虚拟件的概念,表示一类物料的分组
?在配置时多选一,仅作为配置类产品的子项;;;BOM的作用总结;BOM与部门紧密关联;BOM与部门紧密关联;BOM与部门紧密关联;BOM与部门紧密关联;BOM与部门紧密关联;BOM是一种管理文件;物料维护的重要性;ERP趣谈;ERP趣谈;Thank You
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