公司总经理2018年工作总结及2019年工作计划.docx

回收率，减少资金占用。（3）坚决执行公司各项营销管理制度和工作流程。从市场分析到客户订单评审，合同签不可怕，最可怕的是不能发现问题，对发现的问题不透析，不解决，这才是最可怕的。希望大家面对困难，齐心协科技铸造主业，促进原材料贸易发展，稳健经营金融业务”的战略目标为方向，加快新项目基础建设，实现新厂区投入了大量的人力、物力，安全生产有了较大的改变和提升。但在2018年下半年公司安全生产独立运营管理以公司总经理 2018 年工作总结及 回收率，减少资金占用。（3）坚决执行公司各项营销管理制度和工作流程。从市场分析到客户订单评审，合同签 不可怕，最可怕的是不能发现问题，对发现的问题不透析，不解决，这才是最可怕的。希望大家面对困难，齐心协 科技铸造主业，促进原材料贸易发展，稳健经营金融业务”的战略目标为方向，加快新项目基础建设，实现新厂区 投入了大量的人力、物力，安全生产有了较大的改变和提升。但在2018年下半年公司安全生产独立运营管理以 公司总经理 2018 年度工作总结及 2019 年度工作计划 岁月不居，时节如流！忙碌而又紧张的 2018 年已经过去，我们迎来了充满 希望和期待的 2019 年。总结过去一年来的工作和业绩，要感谢一年中辛勤劳动 的全体员工，也感谢一直以来关心和支持 AA发展的客户及各界朋友。现在，我 就 2018 年的整体工作做如下总结： 一、 2018年经营业绩完成情况： 全公司一年来共完成 亿元，利润 万元。这个业绩是 AA发展以来实现的最 好的业绩，这和年底几十年不遇的原材料行情有很大原因，但机会是留给有准 备的人，如果没有全体员工积极努力工作，再好的行情也会丧失。 其中，公司 AA、 徐州 AA、 AA环保科技厂、B商贸四家分公司均超额完成年 初制定的经营目标和利润目标。 二、 2018年度各项工作完成情况 一年来，各分公司及各部门坚决按照年初制定的目标和计划工作， 认真贯彻 执行了公司的各项规章制度， 秉承公司的企业精神和工作作风，公司运营、质 量得到很大提升，各项工作取得丰硕成果。其中， 广西 AA继续被评为“铁制品 环保 50 强”，在江苏省环保科技铸造工业协会 2018 年度铸造技术评比中获得金 奖。 公司新项目取得重大进展。 二期建设如期开工， 二号车间、餐厅、宿舍已 、提升原有设备；厂区联体机经过升级改造，生产效率及产品质量得到很大提高，广东1250铸造机基本正常运和挑战，我希望全体是政治、经济较为复杂的一年，特别是在2018年底的金属价格暴涨，更让我们环保科技行业造成很多不确定性经营不受影响，较好地完成新项目建设的设备、建材、辅料的采购工作，运营水平不断提高。财务中心及审计部积公司总经理 2018 年工作总结及 、提升原有设备；厂区联体机经过升级改造，生产效率及产品质量得到很大提高，广东1250铸造机基本正常运 和挑战，我希望全体 是政治、经济较为复杂的一年，特别是在2018年底的金属价格暴涨，更让我们环保科技行业造成很多不确定性 经营不受影响，较好地完成新项目建设的设备、建材、辅料的采购工作，运营水平不断提高。财务中心及审计部积 完成基础建设。第二条装配线也按计划时间如期安装、顺利投入生产，并创造 了该采购商（德国 GD公司）安装调试时间最短时间的记录；装配线智能物流系 统已安装完毕并顺利投入使用；燃气管道通过积极协调及政府的大力支持顺利 接通使用，确保了两条装配线的正常生产。同时，新项目还成为广西市半年经 济观摩会重点参观项目，并得到了非常高的评价。通过我们共同努力，顺利完 成了环保事业部、广西 AA环保业务的整合，实现了环保事业部的独立运营，为 公司 AA经营发展打下了良好基础。 一年以来，技术中心及时调整组织架构，充分发挥人员优势。在技术中心 的整体协调下，充分改造、 提升原有设备； 厂区联体机经过升级改造，生产效 率及产品质量得到很大提高，广东 1250 铸造机基本正常运行；广西 AA广东 1220 铸造机经过几次整改，已基本达到设计铸造效果； 根据分公司发展需要，购进 昌盛 3625 铸造机并已顺利安装使用。 随着新设备的投入使用和旧设备的整改提 升，各公司的产能得到提高， 产品质量也有所提升，保障了年底产能增加需求。 安全环保工作是企业的重中之重，公司把安全环保工作作为 2018 年的第一 项重要工作， 各分公司按照“管企业必须管安全”的要求，总经理就是安全环 保工作的第一责任人的指导思想，加强安全教育，强化防范措施，基本实现了 重大安全事故为零，重大火灾事故为零，环境污染事故为零的目标。徐州 AA按 照当地政府的要求，及时关闭燃烧锅炉，切换集中供气，为减少大气排放做出 应有的贡献。行政中心积极协调，通过努力完成新项目二期规划建设手续，推 动新项目的顺利进展，保障了项目货款的发