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安全(质量)稽查总结报告表(试行)
组别: 地域: 共 页第 页 时间: 年 月 日
检查组概况
成员
项目类别
项目所在行业(铁路、公路、市政、水利等)专业
其中,隧道、桥梁、路基、房建、轨道、电力专业等单项工程或综合工程)各( )项。
项
目
概
况
建设单位
监理单位
设计单位
项目经理部
合同工期
合同总价
项目经理
联系电话
主要工程数量、进度情况(以实物工作量完成的%表示)、验工完成数额(以合同额完成的%表示),工程难点,安全质量监控重点等。
定
性
评
价
确定评分等级:达标、合格、黄牌警告。
依据稽查工作方案确定的重点内容,根据项目安全(质量)稽查评分标准表涉及的综合管理(基础管理、安全培训、过程监控),单项工程涉及的专业管理,从“体系、管理、方案、措施、执行”等方面进行项目总体定性评价。
定
量
评
价
根据项目安全(质量)稽查评分标准表(综合管理),单项工程安全(质量)稽查评分标准表扣分项,按照问题的严重程度、风险等级列出条目,进行定量评价,并逐一提出整改要求。
其他
项目安全质量奖项、事故,业主检查综合排名及其他荣誉情况。
稽查组认为需要说明的事项。
注:1.此表为填写说明,空白表格另发;
2.表格一式三份,项目部、集团公司、股份公司各执一份。
3.由各局集团公司职能部门监督整改落实,结果抄报股份公司安质环保部、稽查总队。
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