导购月例会模板.doc

导购月例会模板 例会组织时间 每月初或每月末 参会人员的规定 公司全体员工 月例会内容 必选内容 企业文化 具体内容 形式 1.歌曲 全体合唱 2.公司内部销售团队口号 主持人或某导购带领大家一起念或背诵 如：例会前的宣誓、条幅、标语等。 3.会前热身：《踏浪》《向前冲》等 主持人或某导购带领大家一起共舞 本月目标 完成情况 1.公布本月各卖场实销数据，目标达成情况 主持人实现准备好公布 2.本月完成较好的卖场人员发言 1.主持人事先通知发言导购做好准备 2.支持人协助调动场面气氛，如导购发言前要先解说为什么是她发言，发言后总结导购发言内容，发言后调动大家气氛等 总结公布本月总体情况，包括（区域内各品牌情况、市场趋势、整体区域在省内情况等），提出本月做的好的地方和没有做好的地方，并提出解决方案。 主持人与市场经理或主管事先沟通，拿到分析数据，会中公布或请市场经理发言。肯定做的好的地方，同时分析做的不好的地方，及提出下月的改善方案 颁奖 对本月做的好的或按公司规定完成目标人员颁奖（精神或物质） 公司老板或市场经理亲自颁奖 获奖人发言 主持人在颁奖后发言激励性话语 心态调动 调动导购积极性，增加导购归属感与使命感 通过积极心态的游戏让导购从游戏中感悟 通过主持人分享积极心态的成功案例调动导购 通过观看积极心态的碟片调动导购 通过观看企业内部碟片增加导购归属感 通过员工分享调动归属感和积极性 通过主持人利用PPT引导灌输积极性的感念来增加导购的积极性和归属感 通过其他部门员工分享对导购工作的理解增加归属感和积极性等 制定定下月目标量 导购制定下月目标量 1.导购自己制定下月目标量，并公布 就餐 全体人员共餐 备选内容 训练营 组织全体导购参加训练营 拓展训练