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新任职干部集体谈话会议上的 谈话搞 2 洛阳通河农副产品有限公司 新任职干部集体谈话会议上的谈话搞 同志们： 今天，我们在这里召开会议，主要是想和新任命的几 位同志进行一下探讨。根据工作需要， 在民主推荐、组织考 察的基础上， 前一段公司做出了一系列任命， 这次人事调整 是根据公司发展建设需要所作出的一项重要的人事决定， 董 事会对此也十分重视。这次调整， 是在充分听取方方面面意 见的基础上， 经过反复酝酿， 慎重考虑作出的一项重要决定。 下面，我讲几点意见，作为对新任职同志的谈话和希望， 与大家一起共勉： 当前，我们公司干部队伍的总体状况是好的，广大干部 职工能够较好的完成各项工作，但还存在一些问题，主要表 现为以下五个方面： (一)大局意识淡泊，组织观念不强。 有的干部缺乏全局意识，只强调局部利益，未能从全公 司的高度出发来考虑问题；有的缺乏组织纪律观念，不讲规 矩、不守程序；有的对上级的精神不认真领会，只根据自己 的老经验老办法作出判断、决定，搞“擦边”贯彻、“走样” 贯彻；有的与社会人员盲目攀比；有的不遵守必威体育官网网址原则，热 衷于传播一些小道消息，混淆视听，搬弄是非。 (二)不讲团结，难以形成合力。 3 洛阳通河农副产品有限公司 有的干部自以为是，看不起、不信任身边其他同志，不 讲团结；有的作风霸道、唯我独尊、独断专行，不讲正气、 不讲民主；有的搞“小圈子”、拉关系，沟通协作、合作共 事意识不强，抓市场管理、为商户服务的意识较为淡薄。 (三)进取意识差，工作不务实。 有的干部对分管的工作家底不清、情况不明，掌握数据 不准确；有的怀有自满情绪，敬业精神不强，满足维持现状； 有的对本职工作缺乏热情，工作标准不高、要求不严，不图 有功、但求无过；有的不深入调查研究，习惯于做表面文章； 对上级的要求、决定、指示，不结合实际有针对性、创造性 的开展工作，而是照抄照搬，“以会议落实会议”、“以文 件落实文件”的现象时有发生；有的对自身业务工作不熟， 工作思路不清、对存在的问题没有解决办法，等着上级拿主 意、做决定；有的对安排布置的工作缺乏有力的督促检查和 指导，不抓落实，工作效率低下。 (四)处事不公正、执法不严格。 有的干部搞庸俗关系学，工作中讲义气不讲原则；有的 只关心自己的事，对“熟人”、“能人”、“要人”及亲朋 好友之事急办快办特办；有的对经营业户的困难、诉求以及 涉及干部职工利益的事解决不及时、不热心；有的执法不严、 依法不准，办“人情案”、“吃、拿、卡、要”的现象在一 定程度上依然存在。 4 洛阳通河农副产品有限公司 (五)不廉洁从政。 有的干部为政不廉、自律意识差，利用手中权利谋取私 利，不注重管理形象，去不该去的场合、拿不该拿的钱物， 一定程度上损害了我公司形象。 上述问题有的是在新形势下凸显的，带有一定倾向性和 普遍性的新问题；有的是在当前虽是苗头，但随着发展可能 会逐步显现的潜在问题，虽然只存在于少数干部身上，但是 如听任发展，势必影响领导班子及干部队伍总体形象，应当 引起高度重视。 对上述问题和不良表现，必须从以下几个方面加以解决： (一)要治懒。 治懒要做到发扬“五种精神”。一是发扬解放思想、实 事求是的精神；二是发扬与时俱进、勇于创新的精神；三是 发扬知难而进、一往无前的精神；四是发扬艰苦奋斗、务求 实效的精神；五是发扬淡泊名利、无私奉献的精神。 (二)要治浮。 治浮要做到“四个第一”。一是自觉把公司利益作为第 一目标；二是自觉把公司需要作为第一需要；三是自觉把为 公司排忧解难作为第一责任；四是把公司满意不满意作为第 一追求。 (三)要治拖。 5 洛阳通河农副产品有限公司 治拖要做到牢固树立“时间就是服务、效率就是形象” 思想，对工作不推诿、不怠慢、不摆架子，对问题不掩、不 推、不压。认真做到“九办”：一般的事按时办；紧急的事 立即办；能办的事尽心办；规定的事限时办；困难的事尽力 办；复杂的事研究办；别人的事帮助办；人事的事按章办； 违纪的事绝不办。 (四)要治骄。 治骄要纠正少数干部骄傲自满、官气十足、独断专行、 说话办事不谨慎、别人意见听不进的不良习气。做到“四不”、 “六不能”。即：谋事不谋人，在理解中共事；补台不拆台， 在工作中互补；尽职不专断，在用权中自戒；争胜不争功， 在荣誉上谦让。职务高了，严以律己的标准不能降低；权力 大了，为公的框框不能突破；能力强了，团结的观念不能减 弱；威信高了，联系群众的思想不能淡化；资历深了，求真 务实的要求不能放松；成绩大了， 奋力拼搏的精神不能松懈。 (五)要治散。 治散要做到在落实制度上克服有章不循、循而不严的问 题；在原则纪律面前敢于理直气壮、不怕伤情面；在是非曲 直面前不当糊涂官、不怕得罪人；在棘手的问题面前不打“退 堂鼓”、不怕担责任，不争功诿过。