建设工程施工合同签订履行过程中常见法律风险及防范措施ppt实用课件.pptx

建筑企业在《建设工程施工合同》签订、履行过程中 常见法律风险及防范措施;;;4 ;;;;（四）劳务分包的发包单位不是该工程的施工总承包、专业承包单位或专业分包单位的； 对借用人施工所欠的材料、设备、劳务报酬等款项承担责任 在必要时可作尽职调查，并对风险作出评估。 （三）施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，不履行管理义务，未对该工程的施工活动进行组织管理的； （2）分包人有相应的资质条件； 姓名，身份证，执业资格，承诺书，授权书等。 （三）处单位罚款数额5％以上10％以下的罚款； 4、加强监控。 可以责令停业整顿，降低资质等级； 在必要时可作尽职调查，并对风险作出评估。 （三）对招标文件中关键条款缺乏了解、未认真审查或缺乏风险评估而面临的风险。 （1）必须招标的项目未经招标； 付款不及时引起的工期延误； （五）合同解除的法律风险 负责对本行政区域内的建筑工程项目负责人质量终身责任追究工作实施监督管理。 （3）勘察、设计、监理等单项合同估算价在30万元人民币以上的； 情节特别恶劣的，终身不予注册； 建筑施工项目经理质量安全责任十项规定 许多建筑企业将自己的施工资质出借（挂靠），让他人以自己名义投标或签订施工合同，并收取一定的管理费或挂靠费。 （2）招标人泄露应当必威体育官网网址的情况的行为（泄露获取招标文件的其他潜在投标人、标的等）；;;;;12 ;13 ;;案例;防范措施;;;;;;2、确需指定分包应得到总承包人的同意，签订三方协议。 （2）招标人泄露应当必威体育官网网址的情况的行为（泄露获取招标文件的其他潜在投标人、标的等）； 六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班； （六）劳务分包单位将其承包的劳务再分包的； （四）在建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的情况下，承、发包双方所签的建设工程合同被认定无效的风险 但是承包人应当在建设工程的合理使用寿命内对地基基础工程和主体结构工程??量承担民事责任。 七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用； 有执业资格证书的吊销其执业资格证书，5年内不予执业资格注册； （一）施工企业违法分包、转包的法律风险 四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用； （五）施工企业项目经理风险防范建议 如发包人为建设单位的筹建处、指挥部，查清楚其是否已合法成立？有无独立的财产、其开办单位的情况）。 施工企业人员在合同履行中，往往仅对合同中关于付款的约定内容比较关心，而忽视了其他约定。 （四）在建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的情况下，承、发包双方所签的建设工程合同被认定无效的风险 设计变更引起的工期延误； 对工程质量不符的损失承担连带责任 （三）代理人的不当代理行为应承担的法律责任 （1）施工单项合同估算价在200万元人民币以上的； （二）有资质的施工单位相互借用资质承揽工程的，包括资质等级低的借用资质等级高的，资质等级高的借用资质等级低的，相同资质等级相互借用的； （二）建设工程质量问题的法律风险 （4）单项合同估算价低于第（1）、（2）、（3）项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。;;;;;;;建设工程施工合同是指施工人作为承包人从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、扩建、改建等施工作业，发包人（建设单位或其他有关单位）支付价款的合同。 （三）对招标文件中关键条款缺乏了解、未认真审查或缺乏风险评估而面临的风险 情节严重的，吊销资质证书。 （2）分包人有相应的资质条件； 代建人是否有授权及授权的范围、在合同中三方的权利义务关系； （2）分包人有相应的资质条件； （4）单项合同估算价低于第1、2、3项规定的标准，但项目总投资额在1000万元人民币以上的。 因此，在中标合同签订时，建筑企业才发现问题的严重性，陷入两难之境。 （3）已经完成的建设工程质量不合格，并拒绝修复的； 必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。 （五）招标后，签订黑白合同的法律风险 此后，李某却与另一家建筑公司签立合同，约定将该工程全部交该公司进行施工并加盖项目部印章，同时，在施工过程中，李某还向发包人要求，将部份工程款项支付给李某指定的某家公司。 负责组织质量安全技术交底。 存在下列情形之一的，属于转包： （三）施工合同中没有约定，又未经建设单位认可，施工单位将其承包的部分工程交由其他单位施工的； (二)修复后的建设工程经竣工验收不合格，承包人请求支付工程价款的，不予支持； 因此，施工企业具体施工项目的成败、效益都与项目经理密不可分