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2023年注册会计师-公司战略与风险管理考试历年真题难题荟萃带答案 卷I 一.单项选择题(共30题) 1.苏宁云商实施员工持股计划激励中高层管理人员，尤其意在稳定高层管理人员，为转型护航。苏宁云商的上述活动目的，主要考虑了价值链分析中的（　　）。 A. 人力资源管理 B. 内部后勤 C. 服务 D. 基础设施 正确答案：D, 2.在(??)的情况下，替代品威胁高。 A. 转换成本很高 B. 替代品的价格低于行业产品的价格 C. 替代品质量低于行业产品质量 D. 替代品与现有市场的产品并无明显差异 正确答案：B, 3.法律风险是指企业在经营过程中因自身经营行为的不规范或者外部法律环境发生重大变化而造成的不利法律后果的可能性，下列属于法律风险中的法律环境因素的是（）。 A. 市场主体自身法律意识淡薄 B. 交易相对方的失信 C. 立法不完备 D. 交易相对方的违约、欺诈 正确答案：C, 4.20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业，均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。 A. 现有企业对关键资源的控制 B. 行为性障碍 C. 现有企业的市场优势 D. 规模经济 正确答案：A, 5.根据邓宁的国际生产综合理论，当企业只拥有所有权优势与内部化优势，可以选择的方式是（）。 A. 对外直接投资 B. 技术转移 C. 出口 D. 许可证贸易 正确答案：C, 6.在下列组织的战略类型中，在不断求变当中可以减少环境动荡的影响，但要冒利润较低与资源分散的风险的是（）。 A. 防御型战略组织 B. 开拓型战略组织 C. 反应型战略组织 D. 分析型战略组织 正确答案：B, 7.人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用，而人力资源最重要的方面是（）。 A. 绩效评估 B. 招聘人员 C. 激励员工 D. 制定继任计划 正确答案：C, 8.某机床公司面对激烈的外部竞争，将自己转变为一个全面的服务供应商。它不仅提供机床，还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在，机床业务只占该公司全部利润的四分之一。按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于（）。 A. 技术变革 B. 人员变革 C. 结构和体系变革 D. 产品和服务变革 正确答案：D, 9.与多国本土化战略相配套的组织结构是（ ）。 A. 全球区域分部结构 B. 全球产品分部结构 C. 国际部结构 D. 跨国结构 正确答案：A, 10.从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观.运动场.游戏场等,到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动，同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到一定数量,可免费参加休闲娱乐活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于()。 A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集中化战略 D. 混合战略 正确答案：D, 11.乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑，乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家, 通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中，正确的是（ ）。 A. 这种方法速度较快，容易开展 B. 这种方法通过专家群体决策，产生尽可能多的设想 C. 这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法 D. 这种方法能够激发专家们的想像力 正确答案：C, 12.自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的(??)。 A. 成长能力 B. 快速反应能力 C. 适应变化的能力 D. 持久力 正确答案：B, 13.下列不属于钻石模型分析中的初级生产要素的有（）。 A. 天然资源 B. 非技术工人 C. 资金 D. 受过高等教育的人力 正确答案：D, 14.以下关于企业全面风险管理的说法中，错误的是()。 A. 全面风险管理是企业系统的、有重点的、持续的行为 B. 全面风险管理主动积极地将风险管理作为价值中心 C. 全面风险管理主要由财务会计主管和内部审计部门负责 D. 全面风险管理的焦点在所有利益相关者共同利益最大化上 正确答案：C, 15.某企业生产白象（WhiteELephant）牌电池。由于“白象”在英语中有“大而无用”之意。该产品在进入欧美市场时受到消费者的排斥。这表明该企业在开拓国际市场时应考虑PEST分析中的（??）。 A. 政治和法律因素 B. 社会和文化因素 C. 经济因素 D. 技