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邮投递服务投标方案
目录
第一章项目理解及管理区域现状分析11
第一节对项目背景的理解11
一、发展背景 11
二、邮政普遍服务特性12
三、邮政发展现状13
第二节对项目需求的理解14
一、采购主要内容15
二、人员配备要求15
三、主要工作职责16
四、考核要求17
第三节管理区域现状分析21
一、邮政投递网络服务现状22
二、邮政投递网络服务存在的问题24
第二章整体服务方案30
第一节管理策略30
一、管理理念与目标30
二、服务内容31
三、公司服务的核心优势32
四、运作流程32
第二节邮政投递服务标准36
一、文明生产36
二、文明服务37
1
三、服务质量37
四、服务纪律38
五、服务管理38
第三节投递人员整体服务工作规范39
一、仪容仪表规范39
二、态度举止规范39
三、投递员服务操作规范40
第四节整体服务实施方案43
一、指导思想43
二、工作目标43
三、主要措施44
四、邮政投递系统现有作业模式及流程图45
第五节合理化建议46
一、调整组织结构46
二、优化投递模式47
三、完善投递人员管理制度47
四、强化投递队伍建设48
五、规范投递业务管理49
六、增强投递服务质量50
七、优化投递生产作业组织50
第三章项目组织架构及人员职责52
第一节项目组织机构52
一、建立项目组织的步骤52
二、项目管理模式与目标53
2
三、项目组织机构55
第二节项目服务人员配备57
一、项目服务人员配备57
二、项目人员配备管理59
第三节岗位职责63
一、部门职责63
二、人员职责69
三、人员配置的制度化管理81
第四章人员管理方案82
第一节投递班组管理82
一、选配好班组长是搞好投递班组管理的关键82
二、资料齐备是搞好投递班组管理的前提83
三、健全制度是搞好投递班组管理的保证83
第二节邮投递人员行为规范要求84
一、职业形象规范84
二、服务礼仪84
三、邮政投递人员常用语言规范85
四、态度、举止要求86
第三节人员招聘及入职流程88
一、招聘原则89
二、招聘领导小组89
三、总体招聘程序
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