费力杠杆用力点距支点近.PPTVIP

费力杠杆用力点距支点近.PPT

此“经济”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
杠杆类工具的研究 杠杆三个重要位置:支点:支撑杠杆,使杠杆能围绕着转动的位置用力点:杠杆上用力的位置阻力点:杠杆克服阻力的位置你知道的杠杆类工具有哪些? 理发剪刀 省力杠杆:用力点距支点远,阻力点距支点近。费力杠杆:用力点距支点近,阻力点距支点远。不省力也不费力的杠杆:用力点到支点的距离等于阻力点到支点的距离。刚才的这些工具都能省力吗? 比较下面两件工具它们是省力杠杆还是费力杠杆?理发剪铁皮剪阻力点支点用力点阻力点支点用力点费力省力 支点用力点阻力点阻力点支点用力点理发剪铁皮剪通过对用力点、阻力点和支点的分析,我们知道理发剪是费力杠杆,铁皮剪是省力杠杆。 思考:这三个杠杆类工具它们的支点、用力点和阻力点分别在什么地方? 分别找出铁片、开瓶器、夹子的支点、用力点和阻力点。它们的三点位置有什么不同?支点用力点阻力点支点用力点阻力点支点用力点阻力点这三个杠杆类工具,哪个省力,哪个费力? 下面的杠杆类工具与上面的杠杆类工具比较,哪个与哪个更相似? 请按是不是省力的标准给它们分分类。杠杆类工具的名称 省力的杠杆 费力的杠杆不省力也不费力 的杠杆核桃夹、尖头钳、订书机筷子剪刀 为什么有些杠杆要设计成费力的呢? 小杆秤的研究 小杆秤的制作 1.做一根长40厘米的杆秤,靠近粗的一端1厘米处和6厘米处分别钻两个小孔。在孔中固定如图7.2-1所示形状的穿钉。用粗铁丝弯一个钩做为秤钩挂在第一个穿钉上;用一根较粗的线拴在第二个穿钉上做提纽。再用细线吊一个0.25千克的重物的秤砣。提起提纽,将秤砣挂在秤杆上,移动所挂的位置,直到杆秤处于平衡。此时在秤杆内侧刻出秤砣所挂的位置,这个位置就是定盘星,是刻度的零点,参见图 小杆秤的制作2.将质量为0.5千克、1千克、1.5千克的物体分别挂在秤钩上,调整秤砣的位置,使杆秤平衡秤砣的位置就是秤的0.5千克、1千克、1.5千克的刻度处,这几个刻度间距离是均匀的。根据这个规律即可以在秤杆上找出2千克、2.5千克等刻度的位置,把每0.5千克刻度间的距离等分成10份,每份间的距离就代表0.05千克。 小杆秤的制作 3.为了增大杆秤的称量范围,可以再装一个提纽(称做二组),二纽的位置应离秤钩更近一些,它的位置是这样确定的:在头纽和秤钩之间用钢绳在秤杆上套一活结,作为二纽;在秤钩上挂上头纽最大秤量(如2.5千克)的重物,提起绳子(该绳至少应能提起5千克的重物),将秤砣向离开绳子的方向移动,直到秤杆平衡为止;若这个位置距提绳太远,可将提绳位置向向秤钩移近一些,相应地秤砣位置也向秤钩移近一些;找到满意的位置后,记下这两个位置,它们就分别是二纽的位置和二纽的起点刻度(如2.5千克),在二纽的位置钻孔,装上Π形穿钉和提纽。按2中的方法依次找出3千克、3.5千克、4千克、4.5千克、5千克等刻度位置,并进一步作出每相隔0.1千克的刻度。 小杆秤的制作4.杆秤刻度标定后,应用标准秤校准。 阻力点支点用力点费力 阻力点支点用力点费力 阻力点支点用力点省力

文档评论(0)

实验室仪器管理 + 关注
实名认证
服务提供商

本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。

1亿VIP精品文档

相关文档