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展台搭建投标方案
目录
第一章项目整体设想 17
第一节行业背景17
一、会展行业现状与发展17
二、会展行业的社会带动效应18
三、发展会展行业的重要性18
第二节项目需求分析19
一、项目概况20
二、项目需求20
第三节项目整体服务计划29
一、展台设计准备阶段29
二、设计阶段32
三、搭建阶段34
四、项目质量标准35
五、人员配备计划36
第四节项目理解及建议36
一、项目理解36
二、项目重难点37
三、合理化建议37
第五节施工总目标39
一、质量目标39
二、安全生产目标39
三、工期目标40
工
四、环保文明施工目标40
第二章施工部署及施工准备41
第一节施工组织总体设想41
一、总则41
二、工程质量41
三、施工工期41
四、安全生产42
五、文明环保施工42
六、工程协调管理42
第二节施工部署43
一、施工部署原则43
二、施工总体部署43
第三节施工准备工作45
一、施工准备工作计划46
二、与相关单位的准备情况47
三、施工技术准备47
四、施工组织管理网络52
第三章项目整体管理方案54
第一节计划管理54
一、制定项目管理计划54
二、评审项目计划56
三、发布并维护项目计划56
第二节进度管理57
一、项目进度管理的难点57
2
二、进度管理措施57
第三节变更管理60
第四节风险管理与施工管理61
一、风险管理61
二、施工管理62
第四章项目管理机制及人员配备63
第一节施工管理体制63
一、施工管理体制的设置原则63
二、项目施工63
三、组建项目经理部64
第二节施工组织机构65
一、施工组织机构及人员架构65
二、主要部门人员职责66
第三节组织机构的启动与高效75
一、组织机构的启动75
二、施工组织机构高效运作保障措施77
第五章施工总平面布置及临时设施安排78
第一节施工总平面布置78
一、施工总体思路78
二、施工平面布置原则79
三、施工平面布置细则80
第二节临水临电布置81
一、临时用电81
二、临时用水82
3
第六章项目资源投入计划84
第一节主要机械设备投入计划84
一、本工程机械设备配置原则和准备工作84
二、施工中的机械管理85
三、设立机械维修基金,加强机械设备的成本核算86
四、主要施工机械设备86
第二节劳动力投入计划88
一、劳动力安排计划88
二、劳动力供应原则92
三、确保劳动力充足的措施93
四、劳动力管理94
五、提高劳动生产率的措施95
第三节材料投入计划96
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