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房屋租赁运营服务投标方案
目录
第一章项目整体设想及策划13
第一节运营管理整体设想及策划13
一、运营管理的意义 13
二、运营管理的机制13
三、运营管理的机制设置14
四、运营管理中的管理办法 18
第二节总体服务方案19
一、拟采取的管理方式19
二、工作计划23
三、管理人员的培训及管理31
四、管理规章制度的建立32
五、档案的建立与管理34
第二章项目组织机构及人员岗位职责36
第一节项目组织机构36
一、项目组织机构的建立36
二、项目组织机构图36
三、项目人员配备表37
四、人员岗位职责40
第二节项目组织结构44
一、项目组织结构分类44
二、建立项目组织的步骤49
三、项目管理结构50
1
第三节人员配置原则51
一、经济效益原则51
二、任人唯贤原则51
三、因事择人原则52
四、量才使用原则52
五、程序化、规范化原则52
六、因材起用原则52
七、用人所长原则53
八、动态平衡原则53
第四节人员管理及培训53
一、人员管理三要素53
二、团队建设管理重点55
三、项目人员培训57
四、物业人员培训内容63
五、项目保洁人员管理制度100
第三章物资储备计划 102
第一节拟投入设施设备102
第二节设备维护人员管理104
一、设备设施维保计划的建立104
二、设备维护保养的类别105
三、设备保养管理规程106
四、设备设施的保养计划实施108
第三节设施设备的操作规程111
一、水泵系统的操作规程及注意事项111
2
二、电梯系统的操作规程及注意事项115
三、空调系统的操作规程及注意事项119
四、消防系统的操作规程及注意事项121
五、安防系统的操作规程及注意事项122
第四节排水设施设备维修保养服务123
一、目的123
二、适用范围123
三、职责123
四、工作程序 124
五、检修过程中的安全注意事项128
第五节消防设施设备管理130
第四章承接查验及资产档案管理131
第一节承接查验方案131
一、承接查验条件131
二、现场验收主要项目131
三、资料交接133
四、其他交接133
五、承接查验注意事项134
六、承接查验程序134
七、承接查验所发现问题的处理及时限136
八、承接查验后物业的移交及相关责任137
九、承接查验备案137
第二节资产管理档案建立138
一、固定资产接管138
3
二、固定资产的验收程序138
三、固定资产的管理141
第三节前期管理工作方案142
一、前期管理工作安排142
二、常规性便民服务项目143
第五章施工改造方案 146
第一节现场勘探 146
一、现场踏勘目的146
二、现场踏勘时间147
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