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目的
为了全面、系统地实现建设项目工程的中间交接,落实工程“三查四定”阶段的具体工作及职责,特制定本制度
范围
适用于新启元公司新建、技改、扩建项目的“三查四定”管理。
编制依据
无
定义:
4.1三查:查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。4.2四定:对查出的问题,定任务、定人员、定时间、定措施。
管理内容:
5.1?“三查四定”职责5.1.1 由项目部负责牵头组织,机动设备部、健康安全环保部、技术工程部、生产运行部、运行五部、施工承包单位、监理单位成立检查组。必要时通知设计单位参见。?5.1.2 由项目部负责记录“三查四定”内容的记录
5.1.3检查后,应召开落实总结会议,对检查出的问题进行逐条落实,对于重大问题,向有关领导汇报。
5.1.4项目部要督促检查施工单位“三查四定”的整改情况,并参与消项工作。5.2 ??“三查四定”应遵循的原则? ? (1)三查工作要细。对每一张设计图纸,每一项工艺技术方案,每一项控制方案,每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细认真地检查,并分类登记造册。? ? (2)四定工作要准? ? 项目部的负责人,会同设计、施工单位,对查出的问题逐项进行论证。凡是影响开工、正常生产、安全生产的项目必须增加或修改。对“锦上添花”可上可不上的项目,一律不上,以保证工程进度和控制工程费用。 对于必须增加和修改项目,尤其是重大问题(包括设备开口、增加或修改控制方案、工艺流程的改动,要进行反复论证,并征得总工程师和设计单位的同意。一定要做到,定任务要准确。
5.3、 具体管理内容:
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5.3.1、竣工文件检查? ? 竣工文件是指装置(单元)设计、采购及施工完成之后的最终图纸文件资料,它主要包括设计竣工文件、采购竣工文件和施工竣工文件三大部分。? ? ? ? (一) 设计竣工文件? ? ? ? 设计竣工文件的检查是查设计文件是否齐全、设计方案是否满足生产要求、设计内容是否有足够而且切实可行的安全保护措施等内容。在确认这些方面满足开车要求时,才可以开车,否则必须进行整改。以下问题,检查时应作重点。? ? ? ? 1.设计漏项? ? ? ? a.遗漏必要的切断阀门、跨线、放空点及排液点等。? ? b.操作人员无法接近操作点和观察点,或缺少必要的操作平台。? ? c.缺少必要的操作说明。? 2.设计文件不完整? ? 设计文件不完整问题常常发生在设计修改和变更方面。 ? 3.装置的安全保护措施不能满足有关规范和地方法规的要求.? ? (二) 采购竣工文件? ? 检查采购竣工文件主要是检查是否齐全、是否与设计文件相符等,并核对采购变更文件和产品随箱资料是否齐全。? ? 1.采购文件中应有相应的采购技术文件? ? 2.采购文件应与设计文件相符? ? 3.采购变更文件(采购代料单)应得到设计人员的确认? ? 4.产品随箱资料应齐全,并应进行妥善保存? ? (三) 需要检查施工竣工文件主要包括下列文件:? ? 1.重点设备、容器、管道的安装记录;? ? ? ? 2.钢结构、容器、管道的焊接记录;? ? 3.焊缝的无损探伤及硬度检验记录;? ? 4.压力容器、管道系统的强度和严密性试验记录;? ? 5.管道系统的吹扫记录;? ? 6.设备、管道隔热施工记录;? ? 7.设备、管道防腐施工记录;? 8.安全阀调整试验记录及重点阀门的检验记录;? ? 9.设计及采购变更记录;? ?
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10.自动控制系统施工和调试记录;
11. 大型设备安装、调试记录
12. 电气仪表施工记录
13. 消防设施施工记录? ?14.竣工图。
15. 设计变更记录?5.3.2、现场检查? ?? ? 现场检查可以分为设计与施工漏项、未完工程、施工质量三方面的检查。? ? (一)设计与施工漏项可能发生在各个方面,出现频率较高的问题有以下几个方面:? ? 1.阀门、跨线、高点排气及低点排液等遗漏;? ? 2.操作及测量指示点太高以致无法操作或观察,尤其是仪表现场指示元件;? ? 3.缺少梯子或梯子设置较少,巡回检查不方便;? ? 4.支吊架偏少,
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