ERP企业资源计划期中小测2017(答案).ppt

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2023-11-26 发布于湖北
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Enterprise Resource Planning (ERP) 生产规划主生产计划物料需求计划能力需求计划月份 5 6 7 8 9 总计预测 4000 4800 5600 7200 6400 需求 4000 4800 5600 7200 6400 库存未用能力能力　 10 　 11 　 12 　 13 　 14 　　 0 　 0 　 0 　 0 　 0 　 5000 5000 　 16 　 17 　 18 　 19 　 20 　　 0 　 0 　 0 　 0 　 0 　 500 500 　 20 　 21 　 22 　 23 　 24 　　 0 　 0 　 0 　 0 　 0 　 500 500 　 10 　 11 　 12 　 13 　　 0 　 0 　 0 　 0 　 5000 5000 　 16 　 17 　 18 　 19 　　 0 　 0 　 0 　 0 　 500 500 　 20 　 21 　 22 　 23 　　 0 　 0 　 0 　 0 　 500 500 　 10 　 11 　 12 　　 0 　 0 　 0 　 5000 5000 　 16 　 17 　 18 　　 0 　 0 　 0 　 500 500 　 20 　 21 　 22 　　 0 　 0 　 0 　 500 500 　 10 　 11 　　 0 　　　 5000 5000 　 16 　 17 　　 0 　　　 500 500 　 20 　 21 　　 0 　 0 　 500 500 　 10 　　 0 　 5000 5000 　 16 　　 0 　 500 500 　 20 　　 0 　 500 500 需求 4000 4800 5600 7200 6400 库存 0 1500 2200 2100 400 未用能力　 10 　 11 　 12 　 13 　 14 4000 　 0 　 400 　 600 　 0 　 0 　 16 　 17 　 18 　 19 　 20 0 　 0 　 0 　 100 　 400 　 0 　 20 　 21 　 22 　 23 　 24 0 　 0 　 0 　 0 　 0 　 500 　 10 　 11 　 12 　 13 4800 　 200 　 0 　 0 　 0 　 16 　 17 　 18 　 19 0 　 0 　 500 　 0 　 0 　 20 　 21 　 22 　 23 0 　 0 　 0 　 0 　 500 　 10 　 11 　 12 5000 　 0 　 0 　 0 　 16 　 17 　 18 0 　 500 　 0 　 0 　 20 　 21 　 22 0 　 0 　 0 　 500 　 10 　 11 5000 　　　 0 　 16 　 17 500 　　　 0 　 20 　 21 0 　 0 　 500 　 10 5000 　 0 　 16 500 　 0 　 20 500 　 0 需求时区计划时区预测时区周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 预测量 80 50 40 40 10 40 90 50 50 10 实际需求 40 50 40 50 10 60 90 50 40 10 毛需求量 40 50 40 50 10 60 90 50 50 10 计划接收量 30 净需求量 10 30 10 40 70 30 50 计划产出量 30 30 30 60 90 30 60 计划投入量 30 30 30 60 90 30 60 预计库存量100 90 40 30 10 30 30 30 10 20 10 可供销售量 40 -10 -20 20 0 0 -20 10 可供销售量（调整后） 10 0 0 0 0 0 0 10 时段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 X毛需求 100 130 120 170 净需求 60 90 110 130 计划订单产出量 100 100 150 150 计划订单投入量 100 100 150 150 预计库存量 40 40 40 40 40 10 10 40 20 时段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Y毛需求 60 70 100 100 净需求 10 65 90 100 计划订单产出量 15 75 90 105 计划订单投入量 15 75 90 105 预计库存量 50 50 50 50 50 5 10 0 5 物料X: LT=1周安全库存=0 期初库存=40 订单批量=50 物料Y：LT=1周安全库存=0 期初库存=50 订单批量=15 时段 1 2 3 4