合作示范区智慧农业建设项目设备采购及安装调试方案（完整技术标）.pdf

目 录 第一章 实施方案 3 第一节 需设备的备货方案 3 第二节 设备运输及备货方案 7 第三节 整体实施服务方案 24 第四节 货物的包装方案 27 第五节 货物配送保管方案 29 第六节 所需设备的备货的质量保证措施 31 第七节 供货投入的信息技术及维保人员作业分工明确，工作经验程度、服 务响应及态度的保障 35 第八节 人员分配 37 第九节 针对本项目提出合理化建议和有利招标人的意见 39 第十节 人员配备、配送方案 41 第十一节 供货期安排 70 第十二节 安装调试进度控制措施 73 第十三节 设备安装调试技术方案 75 第十四节 质量管理的方针、目标和承诺 81 第十五节 软件工程技术方案 83 第十六节 硬件设备技术方案 146 第十七节 施工及辅材技术方案 180 第十八节 整体供货保障、质保保障措施 202 第十九节 投标设备供货安装方案 204 1 第二十节 质量管理方针和目标 206 第二十一节 供货运输计划 245 第二十二节 供货实施组织总体方案 250 第二十三节 供货及服务实施方案 263 第二章 售后方案 269 第一节 售后服务宗旨 269 第二节 解决故障方案 270 第三节 售后服务承诺 271 第四节 售后服务保障措施 273 第五节 售后服务管理制度 280 第六节 响应及处理时间 281 第七节 售后服务内容 285 第八节 售后服务后期咨询方式 296 第九节 应急供货预案 298 第十节 设备配送应急方案 302 第十一节 设备供应应急预案 308 第十二节 应急处置机制及服务响应时间承诺 309 第十三节 应急处置措施 310 第十四节 质量、应急方案体系与措施 317 第十五节 应急响应处理措施 330 2 第一章实施方案 第一节需设备的备货方案 签订合同后，我公司将安排备货。项目经理按照招标文件的要求安排采购 部对设备的采购备货，跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通，通报项目进展 情况。 一旦中标，本公司将成立专门的项目部，负责人由公司副总经理兼任， 有利于加强领导和协调，并对资金进行统一调度。项目部工作人员主要由我 司经验服务的人员组成，分别设有专人负责资源组织和计划管理、汽车运输 调度和服务专员、售后服务和质量跟踪等工作，所有人保证24小时通讯畅通。 本公司根据现代物流管理学，在传统的运输概念基础上建立了自己的一套 物流配送体系。由采购部专职将采购来的设备根据不同需要、所处地点、供货 量、供货时间、包装形式等制定不同的配送方案。以利用规模优势取得较低的 送货成本和较高送货效率。在观念上明确 “用户第一，质量第一”的原则。 由于我们项目的特点，因此配送货的需要制定合理高效的配送方案。 一般掌 握的原则是：集中批次、制定合理送货路线、统筹各项目供货时间、合理利 用运输工具的空间、选择经济适用安全的运输公司。及时高效的与采购人员沟 通服务。 未完成与采购人高效的配合、沟通，我公司制定如下保证 1、与采购人配合、沟通保证措施 公司对本项目，专门抽调公司骨干人员组成项目小组，由销售部总经理负 责本项目实施过程中全部生产进度和商务事宜 2、合同质量保证措施 公司多年来秉承 “精心设计、严格生产、竭诚服务、确保质量、优化空间” 3 的质量方针，视设备质量为公司的生命，并形成了一套独特的质量控制系统， 包括对生产过程的控制、设备实体质量的控制和售后服务质量的控制。 3、项目与采购人配合、沟通管理保证措施