应急处置措施.doc

应急处置措施 应急指挥机构职责 指挥机构 总指挥负责事故应急救援的全面组织、指挥、协调工作，负责向上级报告并负责调集抢险救援所需的人力、物力。 副总指挥协助总指挥组织、指挥、协调救援工作，组长不在现场时代行组长的职责。 通信组 主要任务：发生事故第一时间通知项目应急领导小组，负责召集小组成员，对外联络，及时向主管部门汇报等。 警戒组 主要任务：负责保护事故现场，避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。 疏散组 主要任务：组织人员撤离、安排疏散路径、方向，引导救护车、消防车等进入现场等。 应急器材供应组 主要任务：负责应急器材的发放、管理及维护工作。 抢险组 主要任务；指挥人员抢救伤员或物资等，急救员对伤员进行必要处理，电工负责现场照明、安全用电管理。 应急行动程序通则 应急小组成员应牢记分工，按小组行动； 应急小组成员在接到报警后，10分钟内各就各位； 通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员； 根据事故情况报相应主管部门。 常用电话 救护120，火警119，匪警110，交通肇事112 应急预案总体要求 建设工程重大危险源管理办法 重大危险源的监控管理应当遵循“辨识论证、方案评审、条件验收、领导带班、挂牌督办、责任追究”的原则。 在工程项目开工前，工程施工项目部应根据工程设计图纸、周边环境、水文地质、施工工期、工艺要求、劳动力安排、分部分项施工、机械设备、设施等条件，全面进行危险源辨识。总承包单位技术负责人应组织专家对重大危险源辨识清单进行论证后，总承包单位法定代表人或委托管理代理人签字确认并加盖公章。 施工总承包单位编制的施工组织设计（施工方案）应明确重大危险源的工艺、工序、机械设备等。 重大危险源在施工前，应编制专项方案，并应由建设科学技术委员会对专项方案进行论证。施工专业承（分）包单位技术负责人、总承包单位技术负责人审批签字，总监理工程师审核签字，建设单位项目负责人签字确认。 专项方案中应明确条件验收的标准及重大危险源施工过程中，建设单位、施工总承包单位、施工专业承（分）包单位、监理单位的带班领导姓名、职务、联系电话。 重大危险源施工作业前，建设单位项目负责人组织施工企业技术负责人、总监理工程师、设计单位驻场代表、监测单位项目负责人及有关专家对重大危险源进行施工条件验收，条件验收报告应报监督管理部门备案。 验收内容包括：专项方案制定、审批情况，检测监测情况，施工、监理交底情况，落实措施情况，设置重大危险源公示牌及安全警示标志情况，应急预案的制定和救援物资储备情况等。 重大危险源施工，在现场对施工部位实施视频监控。 重大危险源部位的施工过程中，带班领导必须24小时在现场带班。遇突发事件应采取应急处置措施，并在1小时内上报质量安全监督管理总（支）队。 建设单位对重大危险源施工过程实施总管理。应每天组织召开勘察、设计、施工、监理、监测等有关单位参加的重大危险源例会，协调解决有关事项，检查落实各方人员到岗情况。 勘察、设计单位应派驻现场代表，参加重大危险源例会，提出解决有关影响工程质量安全的措施。 对重大危险源施工应严格执行专项施工方案。作业班组每天在施工前应进行交接检，施工结束后应进行自检；专职安全员每天应进行过程管理，项目技术负责人对各危险点位进行不少于4次巡检。交接检、自检、巡检发现隐患应及时整改，重大隐患应立即上报并停工整改，检查及整改工作应做好记录，归档备查。 监测单位应依据国家和本市有关规范标准，对重大危险源施工按程序编制专项监测方案并严格执行，每次监测数据应在1小时内报委托单位。 处置程序 事故及事故险情信息报告 事故及事故险情信息报告程序 事故及事故险情信息报告内容 事故及事故险情信息报告方式 事故及事故险情信息报告责任人 事故接警报告记录程序 应急指挥机构启动程序 应急指挥程序 资源调配程序 应急救援程序 扩大应急响应程序 注：具体程序见公司程序文件。 处置措施 应急处置措施 处置原则 具体要求 现场处置方案 事故风险分析 事故类型 事故发生的区域、地点或装置的名称 事故发生的可能时间 事故的危害严重程度及其影响范围 事故前可能出现的征兆 事故可能引发的次生、衍生事故 注：具体程序见公司程序文件。 应急处置 主要包括以下内容： 事故应急处置程序。根据可能发生的事故及现场情况，明确事故报警、各项应急措施启动、应急救护人员的引导、事故扩大及同生产经营单位应急预案的衔接的程序。 现场应急处置措施。针对可能发生的火灾、爆炸、危险化学品泄漏、坍塌、水患、机动车辆伤害等，从人员救护、工艺操作、事故控制、消防、现场恢复等方面制定明确的应急处置措施。 明确报警负责人以及报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联络方式和联系人员，事故报告基本要求和内容。 注意事项 主要包括： 佩戴个人防护器具方面的注意事项； 使用抢险