《变革与创新管理》课件.pptVIP

变革与创新管理 探讨变革和创新如何在管理中发挥关键作用。 第一章：概述 定义和特点 变革管理与创新管理的区别和相似点，以及两者在管理中的意义。 意义和目标 了解变革管理和创新管理带来的优势和目标，为学习后续章节做铺垫。 第二章：变革管理 1 流程和阶段 从预测未来，到规划变革，再到变革实施和评估，掌握变革管理的方法。 2 关键要素 不同的变革需要不同的关键要素。管理者要根据实际情况进行相应的设计和计划。 3 成功案例 结合著名公司的变革经验，学习变革成功的关键因素和经验。 第三章：创新管理 流程和阶段 分析和制定创新策略，推进和支持创新实施，评估和优化创新结果，为企业创造竞争优势。 关键要素 探讨构建高效的创新团队需要的关键要素，如文化、人才和环境等。 成功案例 深入分析成功案例中的创新策略和实施方法，并透彻理解创新带来的效益。 第四章：变革与创新管理的联系和区别 1 异同点 探讨变革与创新管理的异同点，以及彼此对管理的贡献和组成部分的区别。 2 整合 变革与创新管理可以相互促进，整合可以达到更好的管理效果。 3 案例 介绍著名公司以变革和创新整合为基础的成功案例。 第五章：总结与展望 未来趋势 分析未来变革管理和创新管理的趋势和发展，为企业和管理者提供指引。 经验及启示 总结变革和创新管理的经验以及相关启示，为企业和管理者提供实际指导。 展望 探索变革和创新管理的未来发展方向和重点，帮助企业预先布局。 * * * * * * * * * * *