技术研发中心合作协议书.docx

技术研发中心合作协议书 2017年07月 目录 代表人： 地址： 邮政编码： 乙方： 代表人： 地址： 邮政编码： 鉴于： 甲方是。。。。。 乙方。。。。。 甲方、乙方同意就“研发中心”展开合作。依据《中华群众共和国合同法》以及有关法律律例的规定，为明确甲、乙双方的权力和责任，签订本和谈。 一、“研发中心”的扶植目标及义务 健全“研发中心”的运行机制和管理体制，3年内，开展成为抢先环球的…….领域研究机构，为甲方的智慧建筑技术的开展、乙方…………技术的应用推广施展作用。 主要义务： 1.扶植………专业实验室，为……….的持续研发提供实验平台； 2.建设建……….展示中心，向全世界展示……….的必威体育精装版技术以及成果； 3.组建………施工队伍，负责………..试点、示范工程施工。 二、研发中心的事情内容 1.根据甲乙双方的开展战略目标，拟订创新技术开展规划，选择确定研究课题，并组织实施。围绕主导产品推动……..功效的转化； 2.负责…………课题的申报、立项、评审事情，以………..为依靠，对高、难、新等建筑领域的重大科技项目进行立项、论证、研发、决策； 3.对…………..项目关键技术方案和专项技术方案进行论证，并在技术方案的实施过程当中给予技术指导和监督； 4.组织…………技术攻关、开展技术交流与技术合作，研究开发具有自主知识产权的新技术、新工艺，带动行业的技术进步； 5.培育技术创新队伍，建立有效的激励机制，完善必要的研究开发条件，增强企业对科技人员的凝聚力，提高企业技术人员的整体素质。 三、“研发中心”运作机制 建立健全各项管理制度和机制，在《科技项目管理暂行办法》约束下进行规范运作。 （一）组织结构 “研发中心”采用主任负责制，双方组成理事会，理事会理事长由甲方担任，副理事长由乙方担任，“研发中心”在理事会领导下独立运行。 “研发中心”主任1人由甲方担任，副主任由双方派员担任。“研发中心”每一年向理事会报送年度事情总结，每一年对“研发中心”的运行情况及绩效进行考核。“研发中心”每季度召开一次事情例会，每一年末召开一次总结会，总结当年“研发中心”事情情况，部署下年事情安排。对于重大科技项目，根据其进展情况合时召开有关专题会议。 （二）项目管理制度 “研发中心”倡导以项目为单位治理，把项目管理放在首位，努力抓好项目实施的各项内容。为了对研发项目实行制度化和科学化的管理，制订详细周密的项目管理制度。该制度是对项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。由三个部分组成，一是科研项目管理，具体有科研项目种类、立题程序、课题日常管理、科技成果的申报和鉴定管理和科技档案归档；二是科研项目经费管理制度，具体包含外部项目经费管理、公司投入经费管理以及经费的使用范围及权限等；三是科研工作奖励制度的相关规定。 （三）激励机制 为了鼓励调动“研发中心”员工的工作热情，制定出“研发中心”的激励管理模式。 1.产品负责人津贴 为调动广大技术骨干积极性，“研发中心”实行产品负责人津贴制度，激励技术骨干的开拓感和责任感。 2.良好贡献嘉奖制度 “研发中心”设立企业杰出贡献奖励基金，对于那些为企业做出了突出贡献，在某一技术领域取得突破性进展的杰出人才，设立专门的奖项予以重奖，起到良好的宣传效果，吸引优秀人才加入，扩大企业的影响力。 四、“研发中心”人员 研发人员由甲乙方派出的人员为主，同时在社会上聘任有一定学术水平、技术能力的专家作为“研发中心”的专家委员会成员。甲乙双方派出的人员身份不变，仍由原单位发薪，但在项目组里承担相应的科研任务，在项目组中向“研发中心”主任或项目组负责人负责。 中国建筑技术中心顾问总工、中国工程院院士肖绪文担任“研发中心”技术顾问。 五、“研发中心”出资方式 “研发中心”由甲方提供初始扶植资金，由乙方提供建筑3D打印设备及技术。 6、2017年“研发中心”的项目 2017年启动……….示范项目。甲方负责前期的审批以及建筑费用的筹措，乙方负责提供装备并完成3D打印施工。 乙方负责为“研发中心”提供一套……..展示样机，便于项目研究以及成果展示。 七、成果管理 甲、乙双方合作的研究成果，根据双方工作进展，对已经总结完善的各项技术，在双方确定核心技术不外泄的前提下，可以以双方研究人员的名义对外发表相关论文，对协议签订前的技术由双方各自所有，协议签订后形成的技术由双方共同享有。 八、缔约各方的权利、义务 缔约双方均应严格遵守并当真履行本和谈的各项条款。应严格履行和谈义务，为项目实施提供承诺的技术与条件保障，以及财务管理、功效管理、科技档案管理服务等和谈约定的其他义务。 甲、乙各方对项目和谈及其他技术资料负有失密责任。 九、违约责任 如甲、乙双方未能按和谈约定条款履行义务，招致“研发中心”的事情受到影响的