国道项目供应链管理项目价值创造案例汇编.pptxVIP

G107国道项目 供应链管理项目价值创造案例汇编 N T E N T S 1 项目简介 工程概况 组织架构 管理目标 G107武汉市东西湖段（高桥二路至额头湾） 快速化改造提升， 主线为城市快速路兼一级公路 ， 辅道为城市主干路 ， 采用 “高架快 速 路 + 地 面 辅 道 ” 形 式 。 二 标 段 为 新 城 十 七 路 东 （桩 号 K22+756.5） ～八方路西（含PM193墩 ， 桩号K26+179.5） ， 主线 桥全长3 .4 km （匝道0 . 93km ） ， 包括 一座四环线立交（匝道 3.2km） ， 建设内容包括新城十三路地面道路衔接及高架匝道桥衔 接等。 本项目建设包含上述工程范围的道路、 桥梁、 排水、 海绵城 市、 绿化等市政基础内容。 工程造价 ，合同工期 。 建设单位： 武汉市东西湖区交通运输局 代建单位： 武汉市政环境工程建设有限公司 监理单位： 武汉五环项目管理有限公司 承包单位： 中建三局集团有限公司、 中国市政工程 中南设计研究总院有限公司（联合体） 1、工程概况 序号 类型 目标介绍 1 项目定位 打造局标杆项目 2 工期管理 目标 较合同工期提前约1年； 计划工期 ：2022.3.19-2024.3.18 3 质量管理 目标 争创国优奖 4 安全环境 目标 确保获得湖北省安全生产文明施工示范工地 5 党群工作 目标 省、市级青年文明号、总公司廉洁文化示范点 6 人才工作 目标 打造项目班子团队3套 7 劳务管理 目标 开通专用账户、封闭式物业化管理、打卡率覆盖 100%、实现农民工工资代发 8 其他目标 至少组织一次省级观摩会 ，争创国家级观摩会 2 混凝土优化目 标 混凝土采购成本降低2000万 3 清单制招标目 标 严控非清单制招标， 目前招标清单编制率 100% ；机电安装工程内部分包率100% 4 招采计划管理 目标 项目招采计划完成及时率不低于90% 5 资源培育目标 培育装配式核心资源8家 供应链金融使用额度20000万元 ，创效额 1500万元 整体目标及定位 供应链管理目标 供应链金融应 用目标 整体招采降本 目标 3 管理目标 供应链降本目标1亿 序号 1 目标介绍 类型 6 序 号 费用名 称 收入 （万元） 成本 （万元） 效益 （万元） 效益率 1 一次经营 175153.94 151525.67 23628.27 13.49% 2 二三次经 营 47139.64 24896.35 22243.29 7.15% 3 总测算 222293.58 176422.18 45871.56 20.64% 20.6% 目标上缴 承接效益率（a） 13.49% 二 三 次 经 营 效 益 率 （b ） 7.15% 目标上缴分析 3 管理目标 2 重难点分析 全线约50%桩基处于岩溶强发育区； 项目主线 桥与四环线采用匝道互通连接 ， 上下四层立交， 为项目关键线路； 导行困难、 交通量大 ， 夜间 施工需确保车辆正常通行 ， 且项目全线临街 ， 文明施工标准高