施工项目安全工作管理办法.docx

文档仅供参考 PAGE 1 安全生产管理办法 目 录 编写目的1 编制依据1 安全文明施工管理体系1 安全文明施工领导小组2 安全生产责任制3 安全检查制度11 安全管理目标考核制度12 安全管理工作内容21 事故报告和调查处理制度23 隐患排查治理制度25 安全生产教育制度25 安全技术交底制度27 班前安全讲话制度29 消防安全管理制度29 安全文明施工费管理制度30 安全防护与职业卫生用品管理制度32 治安保卫制度34 食堂卫生管理制度及炊事员责任制35 安全隐患分级分类清单（附表一）37 项目部自检自查表（附表二）43 各级考核表（附表三）49 PAGE 1 编写目的 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进各级部门及人员安全管理责任的有效落实，切实加强安全管理，保证从业人员在生产过程中的人身安全与健康，也为了体现“管生产同时管安全”这一原则，特制定本办法。 二、编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《中华人民共和国消防法》 3、《中华人民共和国环境保护法》 4、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 5、《建设工程安全生产管理条例》 6、 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 7、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012） 8、《建设工程施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2013） 9、《地铁建设施工现场安全文明施工标准》 10、市相关法律、法规 11、设备安装合同文件及业主相关要求以及其他的相关规范及标准。 三、安全文明施工管理体系 成立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产文明施工管理小组，执行项目经理领导的安全生产管理体系，由工程、安质、物资等部门组成的安全生产文明施工管理小组对现场进行安全生产文明施工管理。 组织架构： 项目经理： 项目经理： 项目副经理：安全负责人：技术负责人： 项目副经理： 安全负责人： 技术负责人： 计划部：财务部：工程部 计划部： 财务部： 工程部： 物资部：办公室： 物资部： 办公室： 安质部： 四、安全文明施工领导小组 组 长：项目经理 副组长：项目副经理 技术负责人 安全负责人 组员： 五、安全生产责任制 5.1项目经理安全生产责任制 5.1.1.项目经理是所管工程项目的安全生产第一责任人，对所管项目的安全生产负直接责任。 5.1.2.认真落实上级下达的安全生产目标任务及各项生产措施。 5.1.3.建立安全领导小组并定期召开安全质量会议，及时解决安全生产问题，整改事故隐患。配备专职安全生产管理人员，贯彻落实以安全生产责任制为中心的各项安全生产、文明施工管理制度。 5.1.4.熟悉相关的安全生产法律、法规及规章、规程，以身作则，坚决制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。 5.1.5.推广先进技术、工艺，改善职工作业环境，预防伤亡事故，减少职业危害。 5.1.6.实施安全生产目标管理，制定施工项目伤亡事故的控制措施，并通过签订安全生产责任书制度将目标分解落实到班组。 5.1.7.组织实施安全技术措施，并按合同及安全生产的要求确保建设工程概算的安全生产所需资金得到落实。 5.1.8.建立安全生产责任目标考核办法，并定期考核。 5.1.9.发生因工责任重伤、死亡事故时，保护现场，及时上报，并按“四不放过”的原则调查处理。 5.1.10.负责本项目的统一指挥，抓好安全生产方面的隐患排查工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，对安全生产隐患排查工作负直接领导责任。 5.1.11.负责排查本单位安全生产规章制度的贯彻执行情况。 5.1.12.每月至少组织一次安全排查，对排查中发现的重大问题，负责制定措施计划，组织有关部门落实整改。 5.1.13.排查有关部门按规定进行工伤事故的调查处理，凡发生死亡或重大恶性事故应亲临现场组织处理，并对统计、报告的正确性负责。 5.1.14.定期布置和检查安全管理专职机构的工作。? 5.1.15.排查有关单位贯彻安全生产“五同时”的执行情况。 5.2项目副经理责任制 5.2.1.项目副经理接受项目经理的领导，协助项目经理完成工程项目责任目标和经营计划，抓好分管范围内的各项工作。 5.2.2.贯彻集团公司质量管理、职业健康安全管理、环境管理方针和目标，认真履行自身职责，确保各体系有效运行。 5.2.3.负责分管工程的生产，并对施工组织设计和生产方案提出合理化建议，抓好管理，执行项目部的各项规章制度。 5.2.4.保证各体系在本工程项目的有效运行。 5.2.5.加强内外协调，合理配置施工力量、设备、物资资源，保证工程质量和工期。 5.2.6.抓好增产节约，贯彻好财务、物资管理制度，增收