网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

建筑施工企业全面预算管理问题及对策探讨.docxVIP

建筑施工企业全面预算管理问题及对策探讨.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑施工企业全面预算管理问题及对策探讨 随着城市化进程的加快和经济的不断发展,建筑施工行业也迎来了前所未有的发展机遇。在建筑施工企业的日常经营管理中,预算管理问题往往是一个不容忽视的重要环节。良好的预算管理可以有效控制成本,提高企业效益,但建筑施工企业在预算管理方面也面临着许多问题。本文将针对建筑施工企业在全面预算管理方面存在的问题进行探讨,提出相应的对策,以期为建筑施工企业的预算管理提供一些参考和借鉴。 1. 预算编制过程不够科学 建筑施工企业的预算编制往往缺乏科学性和系统性,很多企业缺乏详细的数据支撑,预算编制主要依靠经验和主管的主观判断,导致预算过于概略,缺乏针对性和有效性。 2. 预算执行缺乏有效监控 在建筑施工企业中,由于施工周期长、环节繁杂,预算执行过程中往往难以进行有效的监控。部分企业不重视预算执行过程中的实际动态情况,导致预算的超支和漏洞较为严重。 3. 预算成本分析不够深入 建筑施工企业在预算成本分析过程中往往只关注大类的成本,而对于细化到具体的每一项成本的分析不够深入,导致建筑施工企业在控制成本方面存在困难。 4. 预算与实际情况存在较大偏差 建筑施工企业的预算往往与实际情况存在较大偏差,一方面是由于市场行情变化较快,对原材料价格和施工周期的准确估计存在一定困难,另一方面是由于企业内部对于成本的控制不力,缺乏有效的预算控制手段。 5. 管理人员素质不高 部分建筑施工企业的管理人员素质不高,缺乏相关预算管理知识和方法,难以有效地进行预算管理,导致预算管理问题的进一步恶化。 1. 加强预算编制的科学性和系统性 建筑施工企业在预算编制过程中应加强对数据的收集和整理,科学地运用相关的管理工具和方法,制定出更加具体和符合实际的预算。可以借助现代信息技术手段,通过建立数据库、应用成本管理软件等,提高预算编制的科学性和精细度。 建筑施工企业应建立起科学有效的预算执行监控机制,建立定期的预算执行检查机制和预警机制,对项目的预算执行情况进行动态分析和跟踪,及时发现问题和隐患,采取相应的措施加以解决,确保预算的有效执行。 建筑施工企业在预算成本分析过程中应深入到每一项具体成本,进行逐项分析和比对,发现成本变动的规律和原因,积极采取措施进行成本控制,提高成本绩效。 4. 加强市场信息的收集和分析 建筑施工企业应加强对市场信息的收集和分析,不断关注市场行情的变化,定期更新预算的相关数据,保持预算与实际情况的同步性,提高预算的准确性和可操作性。 5. 加强管理人员的培训和引进 建筑施工企业应加强对管理人员的培训和引进,提高管理人员的素质和能力,帮助他们更好地掌握预算管理知识和方法,提高预算管理的专业水平。 三、建筑施工企业全面预算管理的重要意义 建筑施工企业的预算管理是企业经营管理的一个重要组成部分,对于企业的经营发展和效益提升具有重要的意义。良好的预算管理可以帮助企业更好地控制成本,提高企业效益,增强企业的竞争力。预算管理还可以帮助企业合理分配资源,提高资金利用效率,实现企业的可持续发展。建筑施工企业应当高度重视预算管理,并积极采取措施加以加强和改进。 建筑施工企业全面预算管理问题存在的主要问题,以及相应的对策,可以帮助建筑施工企业更好地进行预算管理,并取得更好的经营管理效果。建筑施工企业在日常经营管理中,应当重视预算管理工作,并不断加强和改进,以适应市场变化,提高企业的竞争力和长远发展能力。

文档评论(0)

软件开发 + 关注
官方认证
服务提供商

十余年的软件行业耕耘,可承接各类需求

认证主体深圳鼎云文化有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5G24KH9F

1亿VIP精品文档

相关文档