如何开创华莱事业?如何开创华莱事业?.pptx

如何开创华莱事业?如何开创华莱事业?.pptx

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何开创华莱事业? (发展黑茶产业 铸造民族品牌) 1 、 缩短人生的奋斗历程 。 ★在中国平均工资为2000--3000元/月 , 一年的收入大概在2 .4--3 .6 万 , 而30年的收入大概为72万-- 108万 。 ★在华莱 , 有人在三个月就收入100万以上 , 六个月达到了200万 以上 。 2 、 改变人生(健康 、 美丽 、 财富 、 自由) 一.为什 么选择华莱 ? 1 、模式 :★倍增 ★复制: 网络黄金法则 , 一种投资很小的大生意, 不要以为 小投资不能做大 。 ①美国人从印第安人手中购买曼哈顿只花了几百美元 , 每年 20%的回报率 , 今天也同样可以买下曼哈顿 , 但是现在价值几 万亿美元 , 这就是倍增和复制的魅力 。 ②故事 。 2 、 文化 3 、 产品: 世界独一无二的产品线 。 二.华莱用什么方法帮助我们成功 三.如何选择公司? 1 、背景: 是否有政府支持; 公司领导人是否专业; 公司是否有自己的基地 华莱是政府力推 、湖南省重点扶持的企业 , 公司领导人分别都有十六年以上的从 业经验 , 公司有自己的种植基地和生产基地 。 2 、 时机: 0-2年 风险期. 2-5年 成长期; 5- 10年 成熟期; 十年以上 衰退期 湖南华莱生物科技有限公司创建于2007年11月 , 至今已经有三年了 , 公司现在处 于一个快速成长期 。 3 、经验 : 公司领导及高层管理对营销是否专业? 华莱有一个专业的营销团队 , 在营销行业平均有8- 10年以上的的从业经验 , 专业决 定卓越 。特别是和康力的合作是强强联手的合作 , 是锦上添花的合作 。 4 、模式 : 是否复制 、倍增 ; 是否有前瞻性和趋势性 。 公司的运行模式是互动分销加全球加盟连锁 5 、产品 : 公司产品是否独一无二 、不可复制? 安化黑茶---世界只有中国有 , 中国只有湖南有 , 湖南只有安化有 。 四 、建立积极的心态。 ★过好冷水关。 ★正确对待挫折和失败 ★行业动态 秀才三梦的故事 积极的人像太阳 , 照到哪里哪里亮。 消极的人像月亮 , 初一十五不一样。 五.如何开启华莱事业? 做华莱事业: 学 , 做 , 教 1 、学 : 学习的心态 ; 学习的场所 ①家庭聚会 、②呱呱视频教室 、③招商会 、④公司大型会议 学习的方法和系统复制(笔 , 笔记本 , 听录音) 向成功人士学习。 2 、做 : ★四个S: 自我消费 , 推荐 , 零售 , 服务。 ★列名单 , 邀约 , 促成 , 跟进(24-48小时内打电话一次) ①三不谈 : 谈不清楚不谈 , 时间不够不谈 , 有第三者不谈 。 ②电话邀约三不谈 :不谈公司 , 不谈产品 , 不谈制度。 3 、教: 言传身教 运用ABC法则(黄金法则) 1 、什么是ABC法则? ★ A 顾问: 包括公司 、体系 、上级部门 、 资料等。 ★ B 桥梁: 自己 ★C顾客: 新朋友(需要被引导的对象) 2 、ABC法则是成功法则 第一 : 成功运用ABC法则的要点 ①事先交流: 事先告知A关于C的情况: 个性 、 学历 、家庭状况 、 经济状况 、 爱好及参加聚会的原因等等情况与A做沟通 。 ②事中奉承 ★ 相互介绍: 推崇A , 平介C 。 即: Ac ★ 站位: B在C的右侧 , 促成握手 ★ 坐位: BC在一起坐 , 如下图 ★ B开始引出话题 , C想了解的事 。 ★ A张嘴 , B闭嘴: 不 插 嘴 , 不许纠正 , 不许离开 , 不许做小动作 ★ 事后补充: 当A与C讲解完 , B应作补充说明 , 以加强C的信心 , 作 促成的动作 。 当C离开时 , 可借资料 , 安排下一次见C的时间 。 3 、B角色的扮演是关键 , 要注意: ①时间的安排: B要最先抵达聚会的场所。 ②座位的安排: 你自己50% , 座位30% , 顾问20% 。 ③排除干扰 ④助场而不打岔 ⑤辅助工具的准备 ⑥善后处理 聚会结束时 , B要负责一些善后的工作 , 如收拾座 椅 , 会后总结等 , 切勿先行离开 , 否则下次聚会不会有 人支援了。 4 、B要保持的心态: 给每一个人机会 , 但不一定每个 人都会参加 , 我们的目标永远是下一个 。要有出租车 司机的心态。 五 大 心 态 1, 学习的心态: 空杯 2, 老板的心态: 关心公司、解决问题的 能力、接受拒绝的雅量、安全库存. 3, 平常的心态: 4, 长远的心态: 5, 感恩的心态: 五大原则 1 , 推崇公司及上级 2 , 消极不下传 3 , 钱财要分明: AA制 4 , 不干扰别人的私生活 5 , 男女关系要分清 三不谈: 不谈政治 , 不谈宗教 ,

文档评论(0)

155****0304 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档