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安全组织机构 为了贯彻执行党和国家 〝安全第一、防止为主、综合治理〞、的方针，强化全员安全意识，提高项目部的安全治理，规范安全的各项治理和项目安质部的日常工作重点，使安全工作有序化进行，使作业原则化，施工规范化，提高我经理部管段的安全质量治理水平，根据本工程的具体情形，制订安全多个制度。 一、安全目的 杜绝死亡事故，年重伤率操纵在 0.04%以内，年同样事故率操纵在 0.2%以内，严防桥梁高空坠落、火灾和交通事故等各类事故发生。 二、安全生产治理体系 1、安全生产组织机构 针对本工程，本投标人将安全生产的主题拟定为全方面贯彻〝安全生产法〞，成立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全生产领导小组，各生产单位第一负责人为小构组员，综合办公室安全组为专职治理部门，下设专职安全生产治理员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。建立健全安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全治理职能，强调〝管生产必须管安全〞的生产原那么，推行全员安全生产责任制。 安全生产组织机构框图 组员 组员综合办 王丽华 组员材料部 赵贵如 组员机械部 张云生 组员质检部 闫 祜 组员财务部 王日军 组员实验室 王振余 组员合同部 董 瑾 组员工程部 杨日银 副组长：唐武强 副组长：杨继军 副组长:聂福成 常务副组长：武玉军 组长：冀建勋 2、安全生产确保体系 项目部在工程施工前按 DBJ08-903-98?施工现场安全生产确保体系?的规定建立安全生产确保体系。 技术部：严格遵照安全生产的规定编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术方法；对公司所采纳的新技术、新材料、新构造、新工艺、新设备，认真编制安全技术操作规程。 机械部：加强对机械设备的检查、修理、保养，早检查、早防止，严禁机械带病作业，严禁汽车〝三超〞；确保安全装置完备、敏捷、可靠，确保设备的正常、安全运转。 材料部：确保安全设施、材料、工具及劳动爱惜用品的及时供应，并达成符合安全生产的质量规定。 组 安全生产委员会 织 项目经理 保 项目副经理 证 总工程师 副总工程师 基础工作 安全 生 工 防 安全生产保证体系框图 抓好安全预防 转好安全宣传教育 加强职工岗位培训、坚持持证上岗加大安全技术设备和设施的投入 严格执行民工管理规定 防高空坠落事故防物体打击事故  各级领导层层负责、包保落实工程部搞好安全设计 安全机构及人员配备齐全 各部门按职责分工做好安全工作建立群体保安全的总体格局 项目经理责任制 项目副经理责任制总工程师责任制 质检工程师责任制试验工程师责任制 产 作 范 保 保 重 证 证 点体 系 安全目标 制度保证 防机具设备伤害事故 防电击伤害事故防火灾事故 防行车事故 消灭死亡、重伤、多人事故 安全责任制 班前安全讲话制 周一安全活动日制安全设计制 安全技术交底制交接班制 安全挂牌制安全检查制 安全生产奖惩制 定期与日常检查制定期安全课制 测量工程师责任制专业队长责任制 生产班组长责任制兼职安全员责任制操作工人责任制 3、安全生产检查程序 施工中各施工队安全员在现场进行安全检查，发现问题，及时向项目部报告，及时解决。 项目部安全领导小组执行项目部每月一次，生产小分组每半月一次，施工队每日检查(三检制)。检查时由组长带队，组织有关人员参加，发现问题认真填写〝安全质量大检查统计表〞。重大问题要发安全告知书和指令书，并填写?计谋表?，将安全问题纳入全方面质量治理循环中，并关心各施工队解决现场实际问题。 4、制订安全生产方针 安全第一，防止为主。做到思想确保、组织确保和技术确保，确保施工中人身、设备的安全。 5、建立健全安全生产确保体系 建立健全各项安全制度 (1)各类机械的操作、运行规那么及安全作业制度。 (2)用电安全须知及电路架设养护作业制度。 (3)用水管路安装及养护作业制度。 (4)上下班人员乘坐车辆安全规定。 (5)施工现场保安制度及火工产品保管制度。 (6)工区防洪、防火、防风方法。 (7)有关劳动爱惜法规的执行方法。 (8)工区的多个信号的设立规那么及爱惜方法。 (9)各类机械的操作规那么及本卷须知。 深化安全教育，强化安全意识。工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育，切记〝安全第一〞的宗旨，安全员坚持持证上岗。 3)抓好现场治理是做好安全工作的一种重要环节，工程材料的合 理堆放，多个交通、施工信号标记明晰，使用对的风水管路、供电线路，施工工序有条不紊，确保安全生产。 实施项目经理负责制，明确项目经理在施工安全治理中的主体地位，在施工过程中对本项目的施工安全负全方面责任。项目经理是本投标人在工程项目上的代理人，在安全生产方面对本投标人负责，对其项目安全负总的组织领导责任。 全方面贯彻安全生产责任制，做到责任权益相统