网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

商业模式分析.pptx

  1. 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
商业模式分析百万大商计划商业模式分析全文共44页,当前为第1页。 自身从业时间长行业了解熟悉专业技能丰富上下游渠道关系好现状商业模式分析全文共44页,当前为第2页。 但是,钱越挣越少?商业模式分析全文共44页,当前为第3页。 利润=营业额—成本商业模式分析全文共44页,当前为第4页。 产品价格推广渠道商业模式分析全文共44页,当前为第5页。 固定成本变动成本人工成本商业模式分析全文共44页,当前为第6页。 降低成本的工作称为管理商业模式分析全文共44页,当前为第7页。 科学管理,提高工作效率商业模式分析全文共44页,当前为第8页。 目标架构绩效流程商业模式分析全文共44页,当前为第9页。 生意开始盈利,危机又来了。商业模式分析全文共44页,当前为第10页。 即将面临五力竞争商业模式分析全文共44页,当前为第11页。 上游1345五力竞争2下游外部同行内部商业模式分析全文共44页,当前为第12页。 生意规模越大,越没钱?商业模式分析全文共44页,当前为第13页。 暴利 微利 无利投资增大收入减少商业模式分析全文共44页,当前为第14页。 利润思维是一家企业倒闭的源头。商业模式分析全文共44页,当前为第15页。 产品盈利核心是便宜商业模式分析全文共44页,当前为第16页。 品牌盈利核心是附加值商业模式分析全文共44页,当前为第17页。 模式盈利核心是背后的利润商业模式分析全文共44页,当前为第18页。 系统盈利核心是整合资源商业模式分析全文共44页,当前为第19页。 资源盈利核心是资源的垄断商业模式分析全文共44页,当前为第20页。 收租盈利核心是专利技术商业模式分析全文共44页,当前为第21页。 金融盈利核心是杠杆商业模式分析全文共44页,当前为第22页。 国家盈利核心是流通商业模式分析全文共44页,当前为第23页。 当下靠什么挣钱?商业模式分析全文共44页,当前为第24页。 没有模式不开公司商业模式分析全文共44页,当前为第25页。 模式两大功能(卖、做)商业模式分析全文共44页,当前为第26页。 老板负责卖模式店长负责落地变现商业模式分析全文共44页,当前为第27页。 如何让更多的人来帮我们卖货。商业模式分析全文共44页,当前为第28页。 模式设计因素(量、利)商业模式分析全文共44页,当前为第29页。 互联网商业模式本业产品免费,附加产品收费 商业模式分析全文共44页,当前为第30页。 连锁商业模式好的方法集合并可复制 商业模式分析全文共44页,当前为第31页。 金融商业模式通过杠杆 收取管理及收益 商业模式分析全文共44页,当前为第32页。 投行商业模式放大的能力 商业模式分析全文共44页,当前为第33页。 国际化商业模式资源整合能力(服务下游、整合上游、并购中游) 商业模式分析全文共44页,当前为第34页。 生意不挣钱的真相。商业模式分析全文共44页,当前为第35页。 利润思维需要转变商业模式分析全文共44页,当前为第36页。 入口思维找到入口,打通入口,圈人大战。 商业模式分析全文共44页,当前为第37页。 平台思维创业平台,你挣到钱分点给我。 商业模式分析全文共44页,当前为第38页。 跨行思维所有的盈利一定是主业吗? 商业模式分析全文共44页,当前为第39页。 生态思维资源整合能力 商业模式分析全文共44页,当前为第40页。 挣钱=资源+经营商业模式分析全文共44页,当前为第41页。 挣钱三大市场(消费、资本、创业)商业模式分析全文共44页,当前为第42页。 平面、单一盈利结构商业模式设计---一个中心多元、立体盈利结构商业模式分析全文共44页,当前为第43页。 改变原有的交易结构,利益重新分配商业模式设计---三个基本点开发每一个客户人脉资源,帮助客户打造人脉银行用别人的时间、资源、钱、人,帮助另一个人实现利益最大化,顺便自己挣到钱商业模式六大步骤1、非顾客隐形要求,不是我们的顾客变成我们的顾客。2、免费制,让客户把钱挣回去。3、去成本,外包删除。4、裂变式,全网复制。5、抓核心资源,定价。6、下游产业整合,帮扶下游。商业模式分析全文共44页,当前为第44页。

文档评论(0)

扈三娘 + 关注
实名认证
内容提供者

专注教育文档

1亿VIP精品文档

相关文档