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工程管理手册 p
The following text is amended on 12 November 2020.
万 科 前 言
根据集团设计工程部对一线公司进行规范、监控、支持、引导的要求和公 司工程管理步入正轨的需要,本着部门职能专业化和业务流程规范化的组织建 设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现 资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工
作效率,提高工程质量,让我们的工程更好的满足业主的要求。
因公司目前只有一个项目,未设立项目部,故《项目经理部设立与撤消程序》、 《对供应商的评估管
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