《精细化学品生产工艺组织与实施》项目完成报告.doc

PAGE PAGE 2 项目编号： 精细化学品生产工艺组织与实施 项目完成报告 项目名称： 项目组别： 项目经理： 项目组成员： 项目完成时间： 年 月 日 —— 年 月 日 评 分 细 则 评 价 项 目 分 值 得分 得 分 文献资料的检阅是否全面 10 工作态度（项目工作方案及时上交） 5 工作态度（项目分工是否积极完成） 5 工艺路线的分析是否全面、可行 10 工艺参数的分析是否准确 5 工艺设备的选择是否合理 5 工艺流程的组织是否符合实际，可行 10 工艺流程的组织是否注重经济、环保 10 任务完成质量-是否全面、字迹清晰、条理清楚、语言精练 10 任务完成质量-是否具有针对性和创新性 10 团结合作 10 与人交流能力 10 汇报人： 任务分工： 1、产品简介检索-完成人： 、 、 、 2、产品工艺路线分析-完成人： 、 、 、 3、产品工艺参数确定-完成人： 、 、 、 4、产品设备选择-完成人： 、 、 、 5、产品工艺组织-完成人： 、 、 、 6、生产故障分析-完成人： 、 、 、 一、产品简介（结构，性质，用途，危害防护，生产现状，发展趋势）： 二、产品工艺路线分析（各路线的简介、特点等信息） 工艺路线选择的结果（从可行性、实用性、安全性、经济性、环保性等方面展开评价，是全组讨论的结果）： 三、产品生产工艺参数的确定（产品质量主要影响因素分析，各工艺参数的确定） 四、生产设备的选择（种类、材质、型号、特点等信息，可附设备图片） 五、工艺流程的组织（工艺类型、工艺流程图及说明、主要工序） 常见故障分析（现象、产生原因、解决办法等） 六、本组成员争议最多之处以及体会最深的事 七、参考文献 项目经理（签字）： 年 月 日