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***有限公司 本文档共36页；当前第1页；编辑于星期六\3点30分 本文档共36页；当前第2页；编辑于星期六\3点30分 本文档共36页；当前第3页；编辑于星期六\3点30分 本文档共36页；当前第4页；编辑于星期六\3点30分 本文档共36页；当前第5页；编辑于星期六\3点30分 我国安全生产的基本方针: 安全第一，预防为主。 我国的消防方针: 预防为主，防消结合。 本文档共36页；当前第6页；编辑于星期六\3点30分 公司安全生产方针: 安全第一、预防为主。 安全生产的定义： 安全生产是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。 本文档共36页；当前第7页；编辑于星期六\3点30分 安全三级安全教育： ①公司级教育 ②部门级教育 ③班组级教育 安全管理要转变思想观念 要我安全 我要安全 我会安全 我能保证安全 特种作业人员必须持证上岗。 本文档共36页；当前第8页；编辑于星期六\3点30分 造成生产安全事故的原因 ①物的因素——设备的不安全状态 机械设备有缺陷或环境条件差 ②人的因素——人员的不安全行为 操作人员缺乏安全生产知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律） ③人与物的综合因素 本文档共36页；当前第9页；编辑于星期六\3点30分 如何预防安全事故 本文档共36页；当前第10页；编辑于星期六\3点30分 安全生产中的三不伤害： ①不伤害自己 在生产过程中，不发生由于自己违反规章制度和操作规程而使自己受到伤害。 ②不伤害他人 在生产过程中，不发生由于自己操作不当，或操作时留下隐患而造成对他人的伤害。 ③不被他人伤害 在生产过程中，不仅要做到不伤害自己，不伤害他人，还要尽力做到不被他人伤害。 本文档共36页；当前第11页；编辑于星期六\3点30分 调查处理工伤事故的“四不放过” ①事故原因未查清不放过 ②事故责任人未受到处理不放过 ③事故责任者和员工没受到教育不放过 ④没有防范措施不放过  本文档共36页；当前第12页；编辑于星期六\3点30分 不安全行为产生的三种主要原因是： ①不知道正确的操作方法； ②虽然知道正确的操作方法，却为了快点干 完而省略了必要的步骤; ③按自己的习惯操作。 安全管理中的“四全管理”： ①全员；②全面；③全过程；④全天候； “四全”的基本精神：人人、处处、事事、时时都 要把安全放在首位。 本文档共36页；当前第13页；编辑于星期六\3点30分 安全防护设施要做到“四有四必有” ①有洞必有盖;②有台必有栏;③有轮必有罩 ④有轴必有套 安全检查的 “四查” ①查现场、查隐患； ②查思想； ③查管理查制度； ④查事故处理。 本文档共36页；当前第14页；编辑于星期六\3点30分 事故的四M构成要素 人的不安全行为 物的不安全状态 较差的管理 危险的环境 （1）建立健全安全工作组织体系： （2）找出安全工作中存在的问题； （3）分析事故及不安全问题产生的原因； （4）针对分析得到的事故原因，选择恰当的改进措施； （5）实施改进措施。 人员的安全管理 事故预防工作的五阶段模型： 本文档共36页；当前第15页；编辑于星期六\3点30分 安全作业五要点： （1）作业程序； （2）整理、整顿（“安全之母”）； （3）检查、维修（定期）； （4）短时间危险预知（班组会）； （5）手示呼叫（即手势）。 本文档共36页；当前第16页；编辑于星期六\3点30分 影响企业安全生产最常见的六种职工心理状态 ①自我表现心理； ② “经验”心理； ③侥幸心理 ； ④从众心理； ⑤反常心理； ⑥逆反心理 。 本文档共36页；当前第17页；编辑于星期六\3点30分 安全管理六大责任 （1）经常检查生产设备的安全状况； （2）经常检查厂房、仓库有无火灾隐患； （3）进行日常生产操作的安全检查； （4）主持日常安全教育工作； （5）进行事故调查、处理工作； （6）总结事故经验教训。 本文档共36页；当前第18页；编辑于星期六\3点30分 员工常见的八种不安全行为： 1. 操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开动、关停、移动机器，开、关机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电等， 忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号，操作错误，奔跑作业，机器超速运转，手伸进冲压模，工件坚固不牢，用压缩空气吹铁屑； 本文档共36页；当前第19页；编辑于星期六\3点30分 员工常见的八种不安全行为 2、造成