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招商调研报告写
调研报告的构造体系应包括,调研目的、调研方法、调研范围
以及数据分析在内的一系列内容.那么,招商调研报告怎么写呢?下
面就是一篇不错的范本,仅供参考!
根据市委关于“组团蹲点到一线、破难开局抓落实”活动的总
体要求和部署,我以“涌泉镇关于做好招商引资工作”这一课题进
展了深入调研.在近一星期实地调研中,通过走访、民情恳谈、听取
汇报、实地观察等多种方式,对涌泉镇各企业的高层管理人员、企
业所在村的党员干部、村民代表等各层面人员就我镇招商引资工作
进展了一次专题调研,听取了他们对我镇招商引资今后工作的设想
与建议等.现将调研情况报告如下:
今年以来,镇党委、政府树立“好工程促大开展”的工作理
念,强化“全党抓经济、重点抓工业、突出抓工程”的工作要求,
把招商引资和工程建立作为经济工作的重点来抓,完善机制,强化
措施,有力促进了我镇工业经济持续快速开展.
虽然我镇招商引资取得了一些成效,但对照自身的开展需求,
相对周边地区的开展态势,也还存在一些问题和缺乏,主要表达在
以下几个方面:
(一)从招商工程来讲
1.现有招商工程成功率较小.一季度虽有意向性的工程,但并未
真正得到落实.
2.工程建立推进力度不够.受各种因素困扰,我镇部分引资工程
推动力度不够,如金典工艺鞋厂、中润船业等.
3.在谈工程少,招商线索不多这也是我们面临的问题.广阔机关
干部手头上能够掌握的线索和信息较少,广泛发动,积极调动,网
罗招商线索也是我们需要解决的问题.
(二)从招商人员来讲
1.机关干部重视程度差异较大
反映在工作上有三个方面:一是部分机关干部认为招商引资工
作主要责任和工作量应集中在主要领导、分管领导和经济开展办公
室,工作中只局限于本职工作,对招商工作热情度不够;二是班子
成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够,未能及时协调处理好企
业中的各项问题;三是部分干部将获取的招商信息只掌握在一人之
中,不能及时沟通共享,影响了招商工作的有效进展.
2.业务知识普遍较低
大多数干部还只局限于考核型的工作状态,即只对市里的考核
标准和政策较为熟悉,而对招商的有关知识,对企业登记、管理、
相关法律等知识较少,还没有开始由考核型到招商型的转变.
3.对现有企业沟通较少
调查中我们发现这方面主要存在以下问题:一是不能及时了解
新招企业的进展情况;二是不知道企业在建立中遇到的各种困难和
问题.
(三)从招商方式来看
1.招商信息相对简单
亲朋或关系客商仍占主导方式,没能很好的发动全民招商.
2.对于新的招商形式宣传及力度不够
我们提出的以商招商、以情招商、网络招商等都没有得到足够
的重视,达不到一定的成效.
3.招商活动市场化不够
对市场的调研和考察较少,外出招商的准备工作较少,针对性
差,难以在市场中把握招商信息.
(四)从企业自身看
1.资金缺乏也已经成为严重制约企业进一步做大、做强,继续
开展的一个重要因素.
2.企业管理秩序.没有一套标准的企业管理方法,“家族式管
理”、任人唯亲现象比较突出.
当前的国际国内形势,为各地招商引资带来了严峻考验.把握驾
驭新形势,成功应对新挑战,一方面要有创新的思维,积极研究应
对挑战的新举措;另一方面要以更实的作风,切实把各项工作做细
做实.
1.要进一步解放思想,坚决开展的信心
要实现招商引资的新突破,必须首先推进思想的解放、观念的
更新.一要找准差距.我镇跟其他镇、街道相比,在经济总量、开展
速度和质量效益后劲等方面,还存在一些差距.对此,我们有一个清
醒的认识,如何进一步将招商引资的压力感、危机感和紧迫感传递
到位,特别是加强领导干部压力的问题,仍是我们今后开展工作的
一个重点.二要正确对待开展.实践证明,能否加快开展,不在条件
在自我,不在客观在主观,关键在干部,关键在思路.只要有一批肯
动脑、能干事、干成事的干部,再大的困难也能克服.三要树立信
心,解决“怕”的问题.要坚决超常开展的信心,开创招商引资工作
新场面.
2.标准工程,夯实根底,提高招商引资的成功率.工程标准即是
“工程包装”,是提高招商引资成功率的前提和保证.所以,要通过
工程标准,建立好投资者认
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