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招商调研报告写 调研报告的构造体系应包括，调研目的、调研方法、调研范围 以及数据分析在内的一系列内容.那么，招商调研报告怎么写呢？下 面就是一篇不错的范本，仅供参考！ 根据市委关于“组团蹲点到一线、破难开局抓落实”活动的总 体要求和部署，我以“涌泉镇关于做好招商引资工作”这一课题进 展了深入调研.在近一星期实地调研中，通过走访、民情恳谈、听取 汇报、实地观察等多种方式，对涌泉镇各企业的高层管理人员、企 业所在村的党员干部、村民代表等各层面人员就我镇招商引资工作 进展了一次专题调研，听取了他们对我镇招商引资今后工作的设想 与建议等.现将调研情况报告如下： 今年以来，镇党委、政府树立“好工程促大开展”的工作理 念，强化“全党抓经济、重点抓工业、突出抓工程”的工作要求， 把招商引资和工程建立作为经济工作的重点来抓，完善机制，强化 措施，有力促进了我镇工业经济持续快速开展. 虽然我镇招商引资取得了一些成效，但对照自身的开展需求， 相对周边地区的开展态势，也还存在一些问题和缺乏，主要表达在 以下几个方面： （一）从招商工程来讲 1.现有招商工程成功率较小.一季度虽有意向性的工程，但并未 真正得到落实. 2.工程建立推进力度不够.受各种因素困扰，我镇部分引资工程 推动力度不够，如金典工艺鞋厂、中润船业等. 3.在谈工程少，招商线索不多这也是我们面临的问题.广阔机关 干部手头上能够掌握的线索和信息较少，广泛发动，积极调动，网 罗招商线索也是我们需要解决的问题. （二）从招商人员来讲 1.机关干部重视程度差异较大 反映在工作上有三个方面：一是部分机关干部认为招商引资工 作主要责任和工作量应集中在主要领导、分管领导和经济开展办公 室，工作中只局限于本职工作，对招商工作热情度不够；二是班子 成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够，未能及时协调处理好企 业中的各项问题；三是部分干部将获取的招商信息只掌握在一人之 中，不能及时沟通共享，影响了招商工作的有效进展. 2.业务知识普遍较低 大多数干部还只局限于考核型的工作状态，即只对市里的考核 标准和政策较为熟悉，而对招商的有关知识，对企业登记、管理、 相关法律等知识较少，还没有开始由考核型到招商型的转变. 3.对现有企业沟通较少 调查中我们发现这方面主要存在以下问题：一是不能及时了解 新招企业的进展情况；二是不知道企业在建立中遇到的各种困难和 问题. （三）从招商方式来看 1.招商信息相对简单 亲朋或关系客商仍占主导方式，没能很好的发动全民招商. 2.对于新的招商形式宣传及力度不够 我们提出的以商招商、以情招商、网络招商等都没有得到足够 的重视，达不到一定的成效. 3.招商活动市场化不够 对市场的调研和考察较少，外出招商的准备工作较少，针对性 差，难以在市场中把握招商信息. （四）从企业自身看 1.资金缺乏也已经成为严重制约企业进一步做大、做强，继续 开展的一个重要因素. 2.企业管理秩序.没有一套标准的企业管理方法，“家族式管 理”、任人唯亲现象比较突出. 当前的国际国内形势，为各地招商引资带来了严峻考验.把握驾 驭新形势，成功应对新挑战，一方面要有创新的思维，积极研究应 对挑战的新举措；另一方面要以更实的作风，切实把各项工作做细 做实. 1.要进一步解放思想，坚决开展的信心 要实现招商引资的新突破，必须首先推进思想的解放、观念的 更新.一要找准差距.我镇跟其他镇、街道相比，在经济总量、开展 速度和质量效益后劲等方面，还存在一些差距.对此，我们有一个清 醒的认识，如何进一步将招商引资的压力感、危机感和紧迫感传递 到位，特别是加强领导干部压力的问题，仍是我们今后开展工作的 一个重点.二要正确对待开展.实践证明，能否加快开展，不在条件 在自我，不在客观在主观，关键在干部，关键在思路.只要有一批肯 动脑、能干事、干成事的干部，再大的困难也能克服.三要树立信 心，解决“怕”的问题.要坚决超常开展的信心，开创招商引资工作 新场面. 2.标准工程，夯实根底，提高招商引资的成功率.工程标准即是 “工程包装”，是提高招商引资成功率的前提和保证.所以，要通过 工程标准，建立好投资者认