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年度服务工作总结
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10年实绩与09年实绩对比数据
工作中存在的问题
2011年服务工作计划
如何完善服务与配件体系
目录
•车辆概况
•保内车辆 定期服务完 成情况 1
2010年服务工作总结
台数
•全年
情况
10年服务
工作总结
2
修理
•完成交机
2
0
•全年
活动
2010年服务工作总结
服务
量
3
共计29100元
工作总结
收
年服务
•
4
取工时费
保外车辆
2010
统
计
•冬季
情况
•满意
况
作业
度情
2010年服务工作总结
5
2009年实绩零件销售额为: 849500元
2010年实绩零件销售额为: 800041元
计划达成率为: 66.7%
同期增长率为: -5.8%
零件销售对比情况
2009年实绩服务工时费为: 24900元
2010年实绩服务工时费为: 28100元
计划达成率为: 40.4%
同期增长率为: 12.9%
服务工时费对比情况
工作中存在的问题
现阶段 , 索赔方面经常脱节 , 索赔件
管理欠缺 。望在新的 一 年里 , 各部门能够 积极配合 、协调索赔工作的整体运作 , 不 在发生以厂家来人需要人陪同为由 , 拖拉 索赔工作的进行的行为 。
在冬季走访中填写的用户满意度调查
表显示 , 我区域大部分客户对于配件价格 不满意 。配件价格高 , 到货时间长 , 是客 户不满意的主要原因 。
对于服务人员技能问题 , 我分公司正
积极组织学习 。在明年能够达成B级服务 人员为零的突破 。现阶段 , 我分公司有1 名现场服务即将从山东学成归来 , 期待他 的表现!
维修发动机工具 , 翻转架工具 , 工具 不足 , 积极联系争取 。
增加维修车间 , 100坪左右(室内外) 。
增加电气焊设备 。
服务人员技能问题
2011年资源配置计划
2010年实绩服务工时费为: 28100元
2011年服务工时费计划为: 34000元
服务工时费增长率为: 21%
2011年服务工时费计划
2010年实绩服务工时费为: 56505元
2011年服务工时费计划为: 80000元
服务工时费增长率为: 41.6%
2011年服务带动零件计划
♦ 树立全局观念 , 做好本职工作
♦ 精于专业技能 , 勤于现场观察
♦ 善于沟通交流 , 强于协助协调
♦ 完善配件系统
如何完善服务与配件体系
一 、树立全局观念 , 做好本职工作
二 、精于专业技能 , 勤于现场观察
三 、善于沟通交流 , 强于协助协调
四 、完善配件系统
年总结到此结束 , 谢谢
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谢谢观赏
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