企业文化8讲义领导与企业文化 .pptx

第八章 领导与企业文化 1 本章主要内容 领导如何影响企业文化 企业家与企业文化 2 企业家概念与企业家理论 • 重商主义者理查德 · 坎特伦( Richard Cantillon, 1730. )的企业家概念 • “任何种类的自我雇佣的人 ， 只要一个人 不是受雇于他人或为工资而工作 ， 它就是 一个企业家 。 ” • “企业家阶层与雇用人员阶层的关键区别 在于 ， 企业家生活在不确定的状况下 ， 他 们今天以确定的价格购买商品和劳务 ， 但 未来的销售价格却是不确定的 。 ” 3 企业家概念与企业家理论 • 古典经济学家J. B. 萨伊 ( Jean Baptiste Say, 1800. )的观点 • 企业家是整个生产体系的枢纽 。人们 需要的并不是直接的劳动 、土地和资 本 ， 而是这三种要素提供的效用 ， 正 是企业家把他们结合起来以满足人们 的需要 。 ” 4 企业家概念与企业家理论 • 约瑟夫 ·熊彼特 (Joseph Schumpeter, 1910) • 企业家所从事的 ， 不是囤积任何种类的商品， 不是创造前所未有的生产方法 ， 而是以不同 的方式运用现有的生产方法； 以更恰当的方 式 ， 更有利的方式运用现有的方法 。他们实 现了新的生产要素结合方式。 • 我们把新组合的实现称为“企业 ”， 把职能 是实现新组合的人称为“企业家 ”。 • “企业家是创造性的破坏者 。 ” 5 企业家精神 • 创新 • 变革意识 • 敢于冒风险 ， 勇于承担责任 • 敏锐洞察力和超强决策能力 • 对市场的敏感性 6 卓越的企业家与卓越企业文化 • 企业文化最初来源于早期领导者的 成功经历； • 卓越的企业文化是卓越企业家的人 格化； • 卓越的企业家是员工的思想领袖； • 卓越的企业家善于理解和推动员工 价值观的变化。 7 本章主要内容 领导如何影响企业文化 企业家与企业文化 8 领导如何影响企业文化 • 创业历程决定文化形成； • 领导作为经营思想和战略的制定者对文化 产生重大影响； • 企业领导在企业文化建设中处于主导地位； • 领导的日常行为对企业文化产生重要影响。 9 领导者的日常行为如何影响文化 • 领导者不断传播和灌输 • 领导者的自我行动 • 运用象征性交流手段 • 企业家的个人魅力 10 企业家vs. 企业文化 11 小结： 领导者对于企业文化的影响 • 企业家的创业历程对文化产生重要影响 • 领导者作为战略的制定者对文化产生重要 影响 • 领导者日常行为决定企业文化的形成 – 不断重复 、传播和灌输 – 领导者的自我行动 – 运用象征性的交流手段 – 企业家的个人魅力 12