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第七章原材料、燃料和动力供应 第七章 原材料、燃料和动力供应 原材料、燃料和动力供应条件是指项目建设施工所需建筑材料和项目生产经营所需原料、辅助材料、半成品、燃料和动力的供应条件。原材料、燃料和动力是项目建设和生产过程申的基本要素和重要的物质保证。投资项目在寿命期内只有得到足够而稳定的原材料、燃料和动力供应，项目才能正常地生产和运行。不同类别的项目，所需的原材料、燃料和动力在品种规模等方面的要求是千差万别的，而且对原材料和燃料和动力的需求也是多种多样的。在项目成本申，原材料、燃料和动力费用占有较大的比重，因此，为了使项目取得较好的经济效益，必须合理选择原材料、燃料和动力利用途径。在研究确定项目建设规模与产品方案，技术方案和工程方案的同时，应对项目所需的原材料、燃料和动力的品种、规格、成分、数量、价格、来源及供应方式，进行研究论证，以确保项目建成后正常生产运营，并为核算生产成本和经济效益提供依据。 第一节 主要原材料供应方案 主要原材料是项目建成后生产运营所需的主要投入物，在建设规模、原料路线确定后，应对所需主要原材料的名称、品种、规格、成分、质量、数量、来源与供应方式和运输方式进行研究。技术改造项目的原材料供应，应与项目现有的需要量、品种、来源与供应方式和运输方式统筹研究。 一、研究确定供应品种、质量和数量 (1)拟建项目的建设规模和工艺流程方案确定后，需进工艺物料平衡计算，根据消耗定额计算出各种物料的年消耗量。物料消耗定额是指生产或制造单位产品所必须消耗的各类物资数量。它反映了企业的生产工艺水平和管理水平。消耗定额水平必须先进合理，符合实际，确定消耗定量的方法基本上有四种:实验定量法、技术分析法、统计分析法。 ， 为了保证正常生产，还应根据产品生产周期。生产批量、采购运输条件等计算物料的经常储备量，同时还要考虑保险储备量和季节储备量;保险储备量是指为避免物资误期到需要增加的储备量;季节储备量是指由于自然条件的变化需要增加的储备量。三者之和物资储备总量(即最高储备量)，作为工厂物流方案(包括运输设施、仓库等)研究的依据。同时还需预测保证项目近期远期的需要量和供应来源的可靠性，原材料年需要量的定可根据年度生产计划，每一单位产品预计的原材料需要量、加工规模、预计的原材料半成品的留存量进行核算;原材料供应的数量应满足项目生产能力的需要，分析各种可的供应渠道，并进行比较，选择合理的渠道和采购方式，从而评估投资项目所需原材料保证程度。 (2)根据产品方案工艺方案，研究确定所需原材料的质量性能 (包括物理性能和化及进口物料的到岸价却有关税费等做进一步的计算私选取，在分析现有价格的基础上，也要考虑到它的变动趋势对项目的影响，估计原材料供应的价格弹性和互补性。 考虑原材料及辅助材料供应的经济性是保证产品的成本低、质量好的基础，考虑原材料及辅助材料供应的合理性，可防止浪费，提高综合利用。 五、对原材料存储条件和成本的评估。 为保证项目产品的连续生产，要保有合理的原材料储备量，因此要分析仓储设施的投资和仓储费用，以确定合理的储备量，既避免生产过程申因原材料短缺造成停工损失，又避免储备过多而占用大量资金。 第二节 燃料和动力供应方案 项目所需燃料包括生产工艺用燃料、公用和辅助工程用燃料、其他设施用燃料，如煤、石油、天然气等;动力主要包括电、水、压缩空气、蒸汽等。在可行性研究报告的编制中主要研究的内容如下: 一、燃料和动力的品种、质鼻、数量 根据拟建项目产品生产能力和燃料、动力的消耗定额，计算分析所需燃料动力的品种、质量和数量 (热值、灰分、硫分)。对工艺有特殊要求的燃料莉动力，分析论证燃料和动力的品种、质量和性能能否满足工艺生产的要求。 二、燃料和的动力运输方式 在选择燃料和动力时，还要研究运输条件，包括运输距离、接卸方式和有特殊要求的运输设备等。对大宗燃料和动力的来源和运输，要附有燃料莉动力供应协议书和运输协议书。 三、燃料和动力的价格 在市场预测的基础上，对燃料和动力的价格进一步测算和选取，以达到物美价廉，提高项目经济效益的目的。 四、燃料和动力的供需量 根据项目所在地的实际情况和项目的生产要求，来计算燃料和动力的供需量。对耗能量比较大的项目，不但要考虑平均的动力供应，还要考虑设备启动和冲击时最大负荷要求，且要能保证动力供应的稳定性。 五、立足节能和环境保护 在选择燃料和动力品种时，要从节能的立足点出发，尽量使用节能设施，以提高其直接利用效率，并应满足环境保护的要求。 145 主要原材料、燃料和动力供应方案，应进行多方案比选，比选内容为: (1)满足生产要求的程度。在品种、质量、性能、数量上能否满足项目建设工艺技术的要求。 (2)采购来源的可靠程度。包括数量、质量供应的稳定程度和大宗物料的运输保证程度。