y商业自动化概论--物流自动化.pptx

商業自動化概論 第五章 物流自動化 1 本章架構 ? 第一節 物流的意義 ? 第二節 物流中心之種類 ? 第三節 物流中心的目的 ? 第四節 戰略物流的資訊架構 ? 第五節 物流中心現代化 ? 第六節 物流中心未來趨勢 2 本章學習目標 ? 物流的意義、種類及其架構 ? 設置物流中心之目的 ? 現今物流中心趨向 ? 物流中心未來的發展 3 物流的意義 ? 日本通產： 所謂的物流就是物品的 流動。 ? 物流是有形 、 無形的財物 ? 從供給者到需要者間實物流通的過 程 ? 具體所指就是包裝 、裝卸 、輸送 、 保管及通信等各項活動。 4 物流的意義（續） ? 美國物流管理協會： 物流是指從原 料來源點到消費點的規劃 、執行和 控制程序 ? 其目的在於有效率地促使產品或服 務 ， 以及相關資訊的流動和儲存 ? 以滿足顧客的要求。 5 工 場 原 生 包 供應 料 倉 庫 產 裝 物流的結構和領域 成 品 輸送 倉 庫 退品(回收)物流物 流 供 應 市 場 物 流 據 點 顧 客 販賣物流 供應物流 社內物流 廢 棄 配送 6 物流中心 ? Distribution Center, D.C. ? 係指具有庫存與配送機能， 為商品集中進貨、儲存、 加工、包裝、分類、裝貨 及配送的基地。 7 物流中心的目的 ? 產業本身引進物流系統， 對產品本身有間接之銷售 助力 ， 藉助資訊之快速流 通 ， 可迅速修正市場環境 之應變策略。 8 物流中心的目的（續） 短期目的 ? 改善現行行銷通路體系 ， 提高配送 效率 ， 降低配送成本。 ? 達到物流、 資訊流一元化 ， 降低缺 貨率。 ? 庫存帳務合理化 ， 省力化及效率化。 9 長期目的 ? 因應未來零售業通路需求變化 ， 滿足品種少 而頻度多之配送能力 ， 並掌握市場競爭力。 ? 行銷策略統籌運用 ， 掌握銷售通路脈動 ， 以 作為進出市場依據。 ? 資訊機能整合 ， 改善產銷協調問題。 ? 創造良好工作環境 ， 培育專業流通人才 ， 人 力資源有效運用 ， 提升整體生產力。 10 ? 『零售業者』 形成之物流中心 (Re.D.C) ? 『批發業』 型之物流中心 (W.D.C) ? 『製造業』 構築的物流中心 (M.D.C) ? 『貨運業者』 的物流中心 (T.D.C) ? 『區域性』 的物流中心 (R.D.C) ? 『倉儲』 的物流中心 (F.D.C) 11 ? 『零售業者』 形成之物流中心： R.D.C (D.C. Built By Retailer) ? 其成立原因乃為了提升對連鎖商店之配 送效益 ， 經營重點在於物流管理技術 ， 對業務開發較不重視。 12 ? 『批發業』 型之物流中心： W.D.C (D.C. Built By Wholesaler) ? 此物流中心係扮演商流與物流合一 的角色 ? 先向上游廠商進貨再轉賣給零售單位 ? 其利基乃在於以現代化的管理效率 ， 來取 代傳統經銷商或中盤商的市場地位 ? 此類型產業有自己的物流體系 ， 所以易成 為非常自動化、現代化的物流中心。 13 ? 『製造業』 構築的物流中心： M.D.C (D.C. Built By Maker) ? 係以解決製造商或進口商的倉儲或配 運問題為主。 ? 此型物流中心連結了生產及銷售兩種 物流 ， 產品種類有限 ， 變化性少。 14 物流中心的種類（續） ? 4.『貨運業者』 的物流中心： T.D.C (D.C. built by Trucker) ? 其提供全程物流系統中某一部份之服 務且以配送與運輸為主。 15 物流中心的種類（續） ? 『區域性』 的物流中心： R.D.C (Regional Distribution Center) ? 區域性的物流中心 ， 負責特定小 區域的物流中心業務。 16 物流中心的種類（續） ? 『倉儲』 的物流中心： F.D.C (Frontier Distribution Center) ? 貨品暫時存放的轉運站 ， 或為 大車輛轉換成小車的中繼站。 17 1、足夠的土地 ， 財力資源 ， 適當的地點(以時間來衡量)。 2、充足的人力資源。 3、專業的經營技術 ， 及管理人員。 4、足以維持損益兩平點的業務量。 5、僅守中立的態度。 6、訂貨.庫管.帳款收付電腦化 ， 揀貨省力化。 1、夠廣的產品線(透 過自行開發或OEM) 2、全國性商標。