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[住建局放管服改革优化提升营商环境总结范文调研报告 范文]深化改革优化营商环境 住建局放管服改革优化提升营商环境总结调研报告为进一步推动“放 管服”改革工作，按照《某市政府推进职能转变协调小组室关于开展深化 “放管服”改革优化营商环境自查的通知》文件精神，我局认真学习贯彻 落实，并结合工作实际，就我局行政审批“放管服”要点落实情况报告如 下： 一、强化领导、落实责任。成立了简政放权依法行政工作领导小组， 由党组书记、局长为组长，其他领导班子成员为副组长，各科室、各直属 事业单位负责人为成员的领导小组，具体负责落实依法行政、简政放权的 各项相关工作，各科室结合部门职能，负责简政放权事项，在全局形成 “一把手亲自抓，专门机构负责落实，专业人员具体办事，相关科室协同 参与”的良好格局。 二、依法行政，严格政策执行。根据《某市某区创建一流营商环境实 施方案》《某市某区推进“放管服”改革工作要点》文件要求，依据法律、 法规、及规章等规范性文件赋予建设行政部门的权责情况，对我局行政权 责进行全面梳理，最后形成《某市某区住房和城乡建设局行政权力责任清 单》，就每个事项制定运行流程图，并通过电子政务网向社会公布。力求 通过清理行政职权和编制权责清单，进一步理清行政职能，规范权力运行， 更好地履行各项职能。本级共保留行政许可某项。 （二）简化企业用水用气报建程序。推动供水、供气企业进一步精简 申请材料、简化业务流程、规范报装服务行为，大幅压缩报装时间。供水 报装办理时限压减至某个工作日，供气报装办理时限压减至某个工作日。 五、建立健全制度，规范权力运行。（一）明确责任分工。在推进行 权运行平台的每个环节中设置了专人操作，给各行权有关人员分别设定了 账号并分配相应的权限，并设置了专门管理员负责技术指导和网络平台维 护，落实专人负责行政权力事项的录入。 （二）配置硬件齐全。根据行政权力事项的类型，将行权平台系统连 通至每个需要使用的行权科室，并按要求配备了扫描仪、电脑、打印机等 必要设备，确保行权平台正常运行。 （三）建立健全制度。根据中央、省、市、区关于行政权力依法公开 运行的有关要求，我局先后建立了《规范行政权力运行平台督查制度》、 《规范行政权力网上公开透明运行工作制度》和《电子监察平台管理制度》 等运行机制。 （四）加强动态巡查和监督检查。我局共录入行政权力事项共某项， 其中，许可某项； 处罚某项； 强制某项； 征收某项； 检查某 项； 奖励某； 其他权利某项。局纪检监察室坚持每周一次对行权运行 平台情况进行检查和每周二次对系统中运行的行政权力事项案件进行监督 巡查，督促各行权科室及时、准确录入，严禁事后补录、集中录入和体外 循环等不良现象的产生。 六、加强权力风险防控及内控机制建设。以查找岗位风险、工作流程 风险、单位风险为突破口，按照规定的自查他查、“五查五看”要求，对 照程序、环节、要素逐一查找，并及时进行公示。采取自查为主、互查为 辅的方式，全面客观的分析各查找日常工作中潜在的工作责任风险，了解 违规、违纪、违法行为将要承担行政责任和纪律法规责任。通过自身找、 相互帮、领导提、集中评、组织审的方式，对查找出的风险点进行收集整 理、公示、征求，从上而下和从下而上反复讨论研究，最后形成统一标准。 通过简政放权，明确“权责清单”，减少了环节，提高了效率，规范了权 力运行，方便了群众，取得了成效。 一是办事流程更加规范透明。明确下放事项，设置公示栏，公布事项 办理流程，实现“阳光政务”，透明操作，便于监督。二是工作作风得到 有效转变。通过简化办事程序，创新工作方式，积极开展预约服务、上门 服务、以及网上办事等活动，有效增强了工作人员的服务意识、文明意识 和效率意识，“脸难看、门难进、事难办”的现象明显得到减少，切实方 便了广大群众。三是群众得到更多实惠。按照精简高效、方便群众的原则， 合理缩短审批时限，为群众节约了大量时间，也节省了办理成本。