MBA《数据、模型与决策》作业(案例).docxVIP

MBA《数据、模型与决策》作业(案例).docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《数据、模型与决策》案例 1 企业背景 SGT特殊钢铁公司是我国西部地区最大、西北地区唯一的百万吨资源型特殊钢生产基地,是国家级创新型企业、国家军工产品配套企业。经过多年的发展,通过传统产业升级改造和优势产业发展壮大,已形成年产焦炭75万吨、普通钢400万吨、特殊钢400万吨的综合生产能力,成为集“特钢制造、煤炭焦化”为一体的资源综合开发钢铁联合企业。   SGT公司钢铁制造始终坚持以“打造西部重要的特种钢生产基地”为己任,牢固树立品牌意识,顺应新型特殊钢材料发展趋势,努力提升工艺技术及装备水平,拥有“高炉—转炉—精炼—连铸—连轧”五位一体的长流程生产线和“电炉(兑铁水)冶炼—精炼—连铸(模铸)—连轧(半连轧)”的短流程生产线。建成了极具特色的“功勋牌”特钢产品体系,产品涵盖轴承钢、模合结钢、碳工钢、工具钢等钢种,产品广泛应用于汽车、工程制造、机械制造、石油、军工、航空、铁路运输、新能源、新基建等多种行业。 公司整体生产工艺及技术在行业中处于领先水平,特别是“十二五”期间,公司对工艺装备进行了全面升级改造,先后建成110吨Consteel电炉、410* 530mm三机三流大方坯连铸机、精品特钢大棒材生产线、精品特钢小棒材生产线。尤其是精品特钢大、小棒材生产线采用了当今世界顶尖工艺技术及装备,达到国际钢铁工业的先进水平。 公司目前已拥有五十余项特殊钢生产的专有技术,其中主要有钢包、连铸耐材材质控制技术,分钢种脱氧工艺与技术,分钢种渣系控制技术,残余元素与有害元素的控制技术,非金属夹杂物形态控制技术,硫化物夹杂弥散细化技术,含硫钢纯净化技术,含S,Al, B钢连铸技术,炉前化学成分精确控制技术,炉前淬透性(DI值)动态控制技术,模铸、连铸碳偏析及凝固组织控制技术,在线正火轧制技术,在线超快冷技术,在线控轧控冷一热机轧制(TMCP)技术,大规格热轧材高精度轧制技术,小规格热轧材高精度轧制技术,热轧材非标规格轧制技术,银亮材剥、碾光表面光洁度控制技术,低中碳钢低硬度球化退火技术,钢材零缺陷无损探伤检测技术,电炉、转炉全铁冶炼技术,电炉、转炉底吹搅拌,高品质特殊钢精品生产技术集成,富氮合金、高氮中间合金及氮化硅锰冶炼螺纹钢技术,小粒度石灰石在电炉、转炉直接炼钢技术,高品质系列钢锭缺陷控制技术,马氏体不锈钢大方坯连铸技术,电弧炉炼钢复合吹炼技术等。 2 问题描述 在特钢生产过程中,需要一种特殊的助剂(以下简称为“甲型助剂”)。SGT公司对甲型助剂的年需求量很大,为SGT公司提供甲型助剂的供应商共有8家公司,将它们分别标记为:A、B、C、D、E、F、G、H。表1给出了8家供应商关于甲型助剂的价格信息。 表1 8家供应商的价格及相关信息 A B C D E F G H 价格(元/吨) 49.50 50.00 61.00 63.50 66.50 71.00 72.50 80.00 联合/非联合 联合 联合 非联合 联合 非联合 联合 非联合 非联合 卡车/铁路 铁路 卡车 铁路 卡车 卡车 卡车 铁路 铁路 挥发性(%) 15 16 18 20 21 22 23 25 生产能力(千吨/年) 300 600 510 655 575 680 450 490 根据表1,我们以供应商A公司为例来解释相关数据。A公司关于甲型助剂的报价为每吨49.50 元,A公司的年供应量为300千吨,A公司是一家联合矿业公司,A公司的运输方式为铁路,A公司煤炭的平均挥发性为15% 。 根据SGT公司的2021年生产计划,其对甲型助剂的需求量为1225千吨。从质量上考虑,甲型助剂的挥发性需要至少达到19%。SGT公司必须从属于联合矿业的公司中至少采购总采购量的50%,铁路运输量限制在650吨/年,卡车运输量限制在720吨/年。 现在,SGT公司需要解决以下问题:如何确定从每个供应商处的采购量,使总采购成本最小? 3 目标和约束条件的设定 3.1 目标 首先,我们定义甲型助剂的采购量(以千吨为单位)为:XA=从A公司采购甲型助剂的数量,XB =从B公司采购甲型助剂的数量,XC=从C公司采购甲型助剂的数量,XD=从D公司采购甲型助剂的数量,XE=从E公司采购甲型助剂的数量,XF=从F公司采购甲型助剂的数量,XG=从G公司采购甲型助剂的数量,XH =从H公司采购甲型助剂的数量。 SGT公司采购甲型助剂的总成本是: 49.50XA+50.00XB+61.00XC+63.50XD+66.50XE+71.00XF+72.50XG+80.00XH 目标是确定使上述总采购成本达到最小值的采购方案,即我们需要确定XA、XB、XC、XD、XE、XF、XG、XH的值。 3.2 约束条件 现在,我们来考虑约束条件: (1)对甲型助剂年需求量的约束。 XA+XB+XC+XD +XE

文档评论(0)

131****2653 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档