全过程造价咨询投标方案（技术标）.pdf

全过程造价咨询项目服务投标方案 目录 第一章、全过程工程咨询服务概述 8 第一节、编制依 8 一、工程项目概况 8 二、编制依 8 三、相关法律、法规依 9 第二节、基本目标 9 一、总体目标 9 二、阶段性目标 10 第三节、咨询管理原则 26 一、对本工程咨询服务的认识 26 二、工作原则 28 第四节、咨询管理组织机构 28 一、设立 “咨询项目部” 28 二、咨询项目部人员组成及职责分工 28 第二章、造价咨询工作方案 32 第一节、工作流程 32 一、造价咨询服务工作流程 32 二、造价咨询服务阶段时间安排 36 第二节、工作制度及奖罚标准 36 一、工作制度 36 二、奖罚标准 38 第三节、工作程序和计划安排 38 一、工作程序 39 二、计划安排 45 第四节、重点环节和实施步骤详细说明 47 一、重点环节详细说明 47 二、实施步骤详细说明 53 第五节、服务工作阶段项目部人员配备 57 一、人员配备计划 57 二、人员管理措施 58 第六节、工程造价咨询服务的进度保障措施 71 一、进度保障体系 71 二、进度保证措施 72 第七节、服务和质量保障措施 74 一、服务保障措施 74 二、质量保障措施 77 第八节、服务的风险预判控制 79 一、服务的风险预判控制 79 第九节、必威体育官网网址措施 82 一、必威体育官网网址性管理体系 82 二、必威体育官网网址措施 83 第三章、项目服务整体设想及目标策划 87 第一节、整体设想 87 一、主要工作内容 87 二、指导思想 87 三、总体设想 89 第二节、目标策划 93 一、工作目标策划 93 二、工作方案策划 99 第四章、管理服务重点、难点及解决措施及相关的合理化建议.102 第一节、服务重点、难点分析 102 一、各阶段管理服务重点及难点分析 102 二、关键节任务实施的重点及难点分析 118 第二节、解决措施 159 一、施工图预算编制解决措施 159 二、工程量清单编制解决措施 161 三、合同管理的解决措施 162 四、造价偏差解决措施 177 五、变更签证及单价的解决措施 178 六、材料设备询价的解决措施 179 七、施工阶段解决措施 179 八、竣工结算审核解决措施 190 九、信息管理解决措施 193 十、索赔的解决措施 196 第三节、合理化建议 202 一、对本项目的合理化建议 202 二、施工阶段的合理化建议 205 三、结算审核阶段的合理化建议 205 第五章、项目服务应急预案及措施 207 第一节、项目服务应急预案 207 一、咨询服务的应急预案 207 二、突发事件处理应急预案 207 第二节、项目需求风险点应急措施 209 一、施工合同条款不明确 209 二、登记备案合同与补充协议内容相悖 210 三、施工图纸与实际工程量有差异 210 四、停、窝工费用索赔 210 五、工程造价司法鉴证的一般处理难点 211 六、证据材料有矛盾按有效性的顺序来处理 211 七、浇捣厚度有争议现场抽样采点 212 八、停、窝工费用索赔的计算把握三个原则 212 第三节、项目服务应急措施 212 一、