网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

管理学原理 模拟试题(一) .pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理学原理 模拟试题(一) 第一部分 选择题 一、单项选择题(本大题共 15 小题,每小题 1 分,共 15 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号 内。错选、多选或未选均无分。 1.在协调人类欲望无限性和资源有限性之间矛盾的过程中产生的是( ) A.管理 B.控制 C.计划 D.组织 2.管理作为一门科学诞生的标志是( ) A. 《工业管理与一般管理》 B 《科学管理原理》 C. 《经理人员的职能》 D. 《经济与社会》 3.下列属于继电器装配室试验的是( ) A.选定 6 位女工在一专门的继电器装配测度室中,以研究新环境的影影响 B.从变换车间的照明开始,计划研究工作条件与产生效率之间的关系 C.改变提问方式,允许职工自由选择他们自己的话题,得到大量有关职工态度的第一手 资料 D.选择接线板小组做试验,以研究职工在工作中的群体行为,即了解非正式组织的存在 对工作绩效的影响 4.在组织环境中,不确定性最高的是( ) A.简单和稳定的环境 B.复杂和稳定的环境 C.简单和动态的环境 D.复杂和动态的环境 5.正式的规章制度可以促进行为的( ) A.多样性 B.规范性 C.差异性 D.一致性 6. “最优标准”提出的学者是( ) A.西蒙 B.泰勒 C.孔茨 D.法约尔 7.赫威斯准则又称为( ) A.悲观决策法 B.乐观决策法 C.折中决策法 D.同等概率法 8.组织根据外部环境和内部资源条件而制定的全局性的、较长时间发展方向和寻求组织在环 境中地位的重大计划是( ) A.战略计划 B.战术计划 C.长期计划 D.中期计划 9.组织的根本目标是( ) A.实现组织的效率与效益 B.积聚组织成员的士气 C.使组织持续发展 D.调整组织结构 10.实行分权的主要手段是( ) A.集权 B.职权 C.授权 D.计划 11.组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程是( ) A.组织设计 B.组织变革 C.组织调整 D.组织活动 12.领导的本质是强调领导的一种 ( ) A.组织行为 B.角色扮演 C.影响力 D.管理活动 13.领导者素质、才能、知识及胆略等综合反映是指( ) A.领导方式 B.领导原则 C.领导风格 D.领导艺术 14.在激励中赏罚分明,赏罚适度,不论亲疏,一视同仁,使受奖者心安理得,受罚者心服 口服是指激励的( ) A.公正性 B.差异性 C.多样性 D.物质性 15.信息沟通过程中,发送者方面的障碍不包括( ) A.过滤 B.错觉 C.语言障碍 D.情绪障碍 二、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分)在每小题列出的五个备选项中 至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
内容提供者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档