智慧运营中心会议系统施工方案说明.docVIP

智慧运营中心 施 工 方 案 说 明 目录 TOC \o 1-3 \h \u 17519 第一章 项目工程概况 3 20412 1.1. 项目概况 3 28126 1.2. 工程施工概述 3 26891 第二章 施工组织设计 3 30138 2.1. 工程技术要求 3 6199 2.2. 现场施工人员职责及工程总体布置 4 19857 2.2.1. 现场施工人员职责 4 13251 2.2.2. 施工总体布置 9 6234 2.3. 技术措施 13 26437 2.3.1. 隐蔽工程及设备安装 13 32228 2.4. 技术保障措施 15 914 2.4.1. 进度的组织措施 15 23252 2.4.2. 管理措施 15 3423 2.4.3. 材料供应措施 15 14652 2.4.4. 资金保证措施 16 26071 2.4.5. 工程检查措施 17 8030 2.4.6. 施工进度保证 17 1270 2.4.7. 工程进度落后及突发事件处理措施 17 27927 2.5. 质量措施 19 15274 2.5.1. 质量保证体系 19 1534 第三章 系统安装及施工要求 22 25607 3.1.1. 机房机柜的安装指导及要求 22 13644 3.1.2. 系统前端设备安装要求 24 22546 第四章 工程验收 33 25073 1.1 验收工作流图 33 3056 1.2 工程竣工验资料 33 7315 1.3 内部测试 34 20088 第五章 培训计划 34 7754 第六章 维护方案 35 2946 1.4 安全注意事项 35 17991 1.5 维护计划 36 1372 第七章 售后服务体系 37 项目工程概况 项目概况 智慧运营中心项目多媒体会议系统建设施工工程。 工程施工概述 本次多媒体会议系统施工工程，涉及以下子系统施工布线、设备安装、运行调试、使用培训、维护培训、售后服务等方面，主要包括有： 显示系统 WIFI会议系统 电子桌牌系统 专业扩声系统 摄像采集系统 会议录播系统 分布式管理系统 施工组织设计 工程技术要求 作为技术含量高，承担较大责任的多媒体会议工程在施工技术上有着特殊的要求。首先，要拥有合格的施工队伍。多媒体会议工程的施工必须是高效而可靠的，如果没有一个合格的施工队伍，不光设计方案不能得到有效的实施，而且施工质量也难以得到保证，在这只队伍里尽量是一些有多媒体会议工程施工经验的人员，这样的施工队伍才能保证工程顺利地完成。其次，工程的施工一定要严格按照设计进行。多媒体会议工程是一项复杂的工程受理论设计和施工技术的影响较大，如果在工程施工中凭想象凭经验地蛮干，肯定会带来不良的后果，而设计是在充分地了解了各种情况并进行了一系列计算后完成的，必须成为施工工作进行的依据。最后就是，工程必须按照相应的技术规范进行施工。多媒体会议工程在施工时会涉及到不同的工种，这些工种的施工技术要求和安全措施不尽相同，只有认真地执行这些技术规范，才能保证各个施工环节的质量，才能保证施工人员的安全。 施工技术规范: 施工图纸； 现场勘察情况； 《中华人民共和国国家标准，智能建筑设计标准》GD/T50314-2000J 《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T16-92建设部 《中国电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ 232-82 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92 《电子会议系统工程施工与质量验收规范》（GB 51043-2014） 《红外线同声传译系统工程技术规范》（GB 50524-2010） 《厅堂扩声系统声学特性指标》（GYJ 25-1986） 《厅堂扩声特性测量方法》（GB/T4959-2011） 《室内混响时间测量规范》（GB/T 50076-2013） 《扩声系统工程施工规范》（GB 50949-2013） 《扩声、会议系统安装工程施工及验收规范》（GY 5055-2008） 《电气装置安装工程接地装置施工验收规范》GB 50169-2016 《舞台灯具光度测试与标注》WH/T 26-2007 现场施工人员职责及工程总体布置 现场施工人员职责 项目部经理 负责贯彻所质量方针、目标，通过计划、组织、协调、控制等手段，及通过资源的合理调配和动态管理，以实现项目合同的工期及质量要求。 按照形成文件的程序领导建立、实施和保持项目部质量保证体系，明确项目部内部质量职能的分工，落实质量奖惩办法，实施质量否决权制度。 对所承包的工程项目的质量负全面责任，按照形成文件的程序，领导、组织、监督项目部人员对施工全过程实施有效控制。 定期召开项目部质量例会，分析过程