露天矿的生产计划（32页）.pptx

露天矿生产计划;第一节露天矿生产能力

露天矿生产能力：每年采出的矿石量和剥离的岩石量。它直接影响到矿山设备的选型、设备数量、劳动力及材料等。

影响露天矿生产能力的主要因素：

矿体自然条件，

开采技术条件，

市场，

经济效益;一、根据储量估算生产能力泰勒经验公式：;VH ——矿山工程延深速度；H ——台阶高度；;工程的向下延深需要相应的台阶水平推进速度来保证。当采用矿体下盘移动坑线时，延深速度与水平推进速度V1的关系：如图16-1;一个台阶可以布置的挖掘机数量为Ns：;H;“+”——由下盘向上盘推进；“-”——由上盘向下盘推进。则露天矿的生产能力Pa(矿石)：Pa=NSNbq

q——挖掘机台年效率。

三、市场与经济效益对生产能力的影响矿山寿命期内实现的总净现值NPV：NPV=PVin-PVout

PVin——矿山经营实现的收入；PVout——矿山经营支出的费用。

总净现值NPV与矿山年生产能力的关系如图16-3。;第二节边界品位的确定

边界品位：区分矿石与废石的临界品位。

高于临界品位的属于矿石，低于临界品位属于废石。一、盈亏平衡品位计算

盈亏平衡品位：使矿物的价值等于其开采，加工费用的品位。

二、最大现值法确定边界品位

以盈利的总现值最大为目标求每年应该采用的边界品位。;（一）价值与成本计算;则一吨原矿的开采与加工成本为：;（三）必采块段的盈亏平衡品位

为了开采下部矿体，某一块段必采。这些块段内的低品位矿石是作废石排弃，还是运往选厂？

如作为矿石开采，则开采盈利=gcMv-Mc

如作为废石排弃，则开采盈利=-Wc（排一吨废石的成本）

gcMv-Mc=-Wc

得到;（四）分期扩帮盈亏平衡品位

从一个分期境界到下一个分期境界之间的区域称为分期扩帮区域。

是否进行下一个分期开采，取决于是否带来盈利。

分期扩帮盈利为零时的开采的矿石品位既是分期扩帮盈亏平衡品位。(设R为剥采比)

gcMv-Mc–RWc=0

得到;第三节采掘进度计划

采掘进度计划：用图和表来表示露天矿工程发展的具体的时间、空间与数量关系的矿山建设与生产计划。它表示了露天矿逐年或逐月的采矿量，剥离岩石量，掘沟量，生产剥采比以及各项工程的空间位置等。

一、露天矿采掘进度计划的编制目标与分类

目标：确定一个技术上可行的、能够使矿床开采的总体经济效益达到最大的，贯穿于整个矿山开采寿命期的矿岩采剥顺序。;采掘计划要满足的条件：

在每一个计划期内为选厂提供较为稳定的矿石量和入选品位。

每一计划期内的矿岩采剥量应与可利的设备的生产能力相适应。

各台阶水平的推进必须满足正常生产要求的时空发展关系，即最小平盘宽度、安全平台宽度、工作台阶的超前关系、采场延深与台阶水平推进的速度关系。;采掘进度计划分为：

长期计划、短期计划和日常计划

长期计划：每一计划期一般为一年，计划总时间跨度为矿山整个寿命期。它确定了矿山的整个生产目标与开采顺序，并为短期计划提供指导。

短期计划：每一计划期一般为一个季度（几个月），计划时间跨度为一年。它是长期计划的具体实现。

日常计划：一般指月、周、日采掘计划。它是短期计划的具体实现，为矿山的日常生产提供具体作业指令。;二、国内编制露天矿长期采掘进度计划的一般方法基础资料包括：

地表地形图（1：1000~2000）：在图纸上绘制有矿区地形等高线和主要地貌特征。

台阶分层平面图。在图纸上绘有每一个台阶水平的地质界线

（包括矿岩界线）和最终境界线。

分层矿岩量表。表中列出每一台阶水平在最终境界线内的矿石量和岩石量。

开采要素。包括台阶高度、采掘带宽度、采区长度和最小平盘宽度、运输道路要素（宽度和坡度）等。

台阶推进方式、采场延深方式、掘沟几何要素及新水平准备时间。

挖掘机数量及其生产能力

选矿生产能力、入选品位及其它。;编制采掘进度计划从第一年开始，逐年进行。主要工作是确定各水平在各年末的工作线位置、各年的矿岩采剥量和相应的挖掘机配置。

一般步骤：

第一步：在分层平面图上逐层确定年末工作线位置。第二步：确定新水平投入生产的时间。

第三步：编制采掘进度计划表。如表16-7

第四步：绘制露天矿采场年末综合平面图。如图16-8。采掘进度计划表和采场年末综合平面图组成露天矿

采掘进度计划。;最优生产能力;某矿-10m水平分层平面图年末线;-10m;工作水平;图17-6公路-半固定破碎站-胶带运输机斜井开拓系统1——岩石胶带运输斜井，2——矿石胶带运输斜井，3

——岩石破碎站，4——矿石破碎站;第五章露天开采工艺